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的，而是由這個木桶中最短的木板決定的，所以它又被稱為“短板效應”。由此可見，在事物的發(fā)展過程中，“短板”的長度決定其整體發(fā)展程度，在團隊
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;提出相關(guān)工作要求和改進措施，它的目的，在于為企業(yè)決策層提供參考意見，發(fā)現(xiàn)管理短板，進而促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長，提高工作質(zhì)量和效率。當下
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，“云煙”的二類煙銷量規(guī)模只占其品牌總銷量比重的非常小一部分，二類煙競爭力不足是“云煙”需要彌補的“短板”。
在二類煙價區(qū)中，“云煙”銷量規(guī)模相對較大的代表產(chǎn)品
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的隨意性；強化貫標體系運行，切實發(fā)揮體系運行效果；強化對標尋短板，持續(xù)提升管理水平；強化基層創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮基層單位的基礎(chǔ)性
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專業(yè)技能要想“富口袋”，需先“富腦袋”。針對目前部分煙農(nóng)生產(chǎn)理念落后、技能水平有限的“短板”，安康市局（公司）通過多種途徑、多種方法，
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"專項行動通過發(fā)動快遞從業(yè)人員化身監(jiān)管"前哨"，實現(xiàn)了監(jiān)管觸角向基層延伸，有效彌補了專賣部門人員不足的短板，大幅提升了線索發(fā)現(xiàn)和案件查處
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，采取了許多有效措施。但相較于城網(wǎng)終端的發(fā)展，農(nóng)網(wǎng)終端仍處于滯后階段，在服務硬件設(shè)施和軟件配套方面均存在明顯短板。尤其對于江西宜春市場來說，近幾年在農(nóng)網(wǎng)
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，折射出了新進員工的共性短板。培訓針對“理論與實操脫節(jié)”的共性問題，通過“理論教學夯實基礎(chǔ)+田，間實踐強化應用”的立體化培養(yǎng)模式，有效破解
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，必須根植于企業(yè)發(fā)展沃土。宿州煙草將創(chuàng)新定位為：“聚焦黨組關(guān)切、緊扣年度主題、直面管理難題、補齊短板弱項”。這“二十四字”方針，如同精準的“北斗”，
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;聚焦目標抓落實，充分利用海南生態(tài)資源優(yōu)勢，結(jié)合產(chǎn)區(qū)實際，對標優(yōu)質(zhì)雪茄煙葉品質(zhì)要求和工業(yè)企業(yè)原料需求，認真分析研判海南雪茄煙葉存在的短板弱項
