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，硬件的建設(shè)要與當(dāng)前所處的層次相適應(yīng)。由于信息化建設(shè)的各個(gè)階段對(duì)硬件要求不同，如數(shù)據(jù)的流向、數(shù)據(jù)量的大小等，所以不能追求一步
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出大市場(chǎng)。
零售客戶(hù)葛志宏的零售店處于商業(yè)一條街的中間位置，這里，大小零售店鋪上百家，競(jìng)爭(zhēng)也可想而知了，并且，葛老板的店鋪處于
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了非常重要的作用。大家都知道，零售經(jīng)營(yíng)門(mén)檻兒低，一間門(mén)面，幾切柜臺(tái)就能開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，從而造成大小零售店遍布大街小巷的每一個(gè)角落，競(jìng)爭(zhēng)也是
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;終端大小事務(wù)都要早請(qǐng)示晚匯報(bào)，終端亦小心翼翼，生怕踏錯(cuò)一步
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，盈江就以如此“震”奮之局面開(kāi)場(chǎng)，至今一發(fā)不可收拾。
2月1日15時(shí)11分，盈江再次發(fā)生4.8級(jí)地震。在經(jīng)歷了1200多次大大小小的地震以后，
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大大小小也有10來(lái)家，競(jìng)爭(zhēng)也可謂激烈了，但老楊在這個(gè)集鎮(zhèn)上開(kāi)店的時(shí)間最長(zhǎng)，人脈當(dāng)然也最廣了，一向卷煙銷(xiāo)售量在當(dāng)時(shí)都是名列前茅的。事情如果像這樣發(fā)展
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出庫(kù)，另一臺(tái)用于輔料配送機(jī)臺(tái)、成品入庫(kù)，較好地解決運(yùn)輸混亂、時(shí)間沖突問(wèn)題。為便于材料配送保證材料供給滿(mǎn)足生產(chǎn)要求、降低配送人員勞動(dòng)強(qiáng)度，依照硬盒軟盒材料、需求量的大小
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開(kāi)裂的情況，關(guān)切的詢(xún)問(wèn)了卷煙零售戶(hù)的生命和財(cái)產(chǎn)是否安全、損失大小。之后又到盈江分公司親切的詢(xún)問(wèn)了干部職工及家屬的人身財(cái)產(chǎn)受損情況，實(shí)地查看了單位辦公區(qū)的受損情況。
下午
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;經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，形成了其獨(dú)有的物質(zhì)文化。拿到一支新鮮雪茄，首先要用雪茄剪剪掉一個(gè)直徑相當(dāng)于雪茄桿直徑的3/4大小的圓孔為剪口，接著將其放在距離火焰2厘米
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通貨膨脹，不管是大小賣(mài)場(chǎng)還是消費(fèi)者，同樣都有一本難念的經(jīng)。賣(mài)場(chǎng)一方面要提升自己的經(jīng)營(yíng)能力，勢(shì)必要從價(jià)格上來(lái)贏(yíng)得優(yōu)勢(shì)，為了能讓消費(fèi)者得到實(shí)惠
