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學(xué)習(xí)安全知識(shí)時(shí)，由于周會(huì)、班組會(huì)時(shí)間較短、學(xué)習(xí)內(nèi)容多、培訓(xùn)方式僵化呆板枯燥乏味，加之員工崗位不同、員工文化程度與年齡大小不一、接受能力參差不齊等原因，造成
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內(nèi)的每一位零售客戶，不管規(guī)模大小，都要一視同仁，以人為本，普遍關(guān)懷，給予同樣標(biāo)準(zhǔn)和水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)客戶各自的特點(diǎn)
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。小摩擦處理不當(dāng)就轉(zhuǎn)化為大對(duì)抗。
而這些小摩擦，如同夫妻之間的吵架，往往與財(cái)產(chǎn)多少、文化高低、年齡大小無(wú)關(guān)，而且多是根源于一些不關(guān)乎命運(yùn)的陳芝麻爛谷子的小
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必然不能合理有效的獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)懲制度能對(duì)職工起到激勵(lì)和約束的作用，如果獎(jiǎng)懲不根據(jù)職工貢獻(xiàn)大小，而是傾向于平均，肯定不利于職工保持工作熱情，從而容易造成
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內(nèi)的每一位零售客戶，不管規(guī)模大小，都要一視同仁，以人為本，普遍關(guān)懷，給予同樣標(biāo)準(zhǔn)和水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，針對(duì)客戶各自的特點(diǎn)
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小看服務(wù)品牌的名稱，文化的魅力就在于其個(gè)性，一個(gè)最能體現(xiàn)自我的服務(wù)名稱很大程度上意味著影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的大小。自2006年年初企業(yè)文化被列為西安煙草發(fā)展的五大戰(zhàn)略之一
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老張啥都清楚了，老練的莊稼人瞧事一眼就知，他明白了為什么這些人跟自己差不多大小的袋子售出的糧就比自己多上十來(lái)斤。老張?jiān)谛睦锪R上一
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;如煙酒類、食品類、糖果類、飲品類等，然后專門印制了一批大小不一、容量不同的精美禮品袋，將分類的商品進(jìn)行“打包裝箱”，就像我們常見(jiàn)的蔬菜和肉類集裝箱一樣
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追求的首要目的，而利潤(rùn)的大小取決于兩個(gè)因素：批零差價(jià)和銷量，由于卷煙價(jià)格透明度高，消費(fèi)者掌握的信息比較全，銷售卷煙的店比較
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都是對(duì)的，不管貢獻(xiàn)值大小，他們照常享受你非同一般的服務(wù)，那么，在這種情況下，誰(shuí)還來(lái)配合你、支持你？
一個(gè)非常流行
