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突破。“4.21”假煙網(wǎng)絡(luò)案件已于2011年底成功結(jié)案。二是深入貫徹落實(shí)《寧夏煙草系統(tǒng)專賣管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)應(yīng)用，按照“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進(jìn)
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，區(qū)域性的品牌優(yōu)勢并不足以保障廣東雙喜的獨(dú)立生存。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2002年底中國一百多家煙草企業(yè)中，產(chǎn)量在30萬箱以下的占71家，單一品牌銷量最大
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新一屆黨組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價(jià)位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年銷量突破20萬箱
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;，增長幅度要?jiǎng)俑偲贰Ｔ谛乱粚命h組帶領(lǐng)下，2009年年底，“泰山”產(chǎn)品規(guī)格布局更加完善，價(jià)位覆蓋更加廣泛，市場競爭力顯著提高，全年
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那位美女接過后，順手就把卷煙放在柜臺外她帶來的手提袋里。接著就對他說，請你開個(gè)發(fā)票吧，正好老板在，咱也請他簽好字，年底
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了不凡業(yè)績”。
打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)
河南油田煙草專賣局（分公司），成立于2004年底。干部職工全部由南陽市煙草公司下屬的11個(gè)分公司中抽調(diào)
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8.33%。
五是切實(shí)把職工的醫(yī)療保障落到實(shí)處，在2008年建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，截止2010年底企業(yè)共提取補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)307.36萬元，為 20多名職工
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的248億元增長為2010年底的420億元。
值得注意的是，其大部分贏利門店都集中在一線市場，這使家樂福在這片市場中獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
合資滲透本土化
家樂福能迅速融入
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360.63萬元，并將企業(yè)繳納比例由4%提高到8.33%。
四是切實(shí)把職工的醫(yī)療保障落到實(shí)處，在2008年建立了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)制度，截止2010年底企業(yè)共
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500強(qiáng)前列，而董事局主席郭臺銘更是曾被美國《商業(yè)周刊》評選為“亞洲之星”。
風(fēng)起于青萍之末：從一則小故事說起
早在2008年底，富士康的大股東鴻海股份
