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而成的“?！弊址浅Ｐ涯俊Ｕ谶@時(shí)一位顧客走進(jìn)來(lái)吃驚的問(wèn)道，“什么煙？”我遞給他，滿以為交易會(huì)成功，殊不知被他的一句話澆得透心涼，
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驗(yàn)證成功，頁(yè)面還是停留在原來(lái)的頁(yè)面。驗(yàn)證成功？實(shí)行了這么久了的網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)，從來(lái)都沒(méi)聽說(shuō)過(guò)還有驗(yàn)證成功這樣的提示。帶著這樣的疑問(wèn)，筆者實(shí)地走訪
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吸煙，30多年了，中間也陸續(xù)戒過(guò)，但都沒(méi)成功?！? “周先生您好，您說(shuō)之前戒過(guò)，每次都是為什么又開始吸了呢？
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的回味著剛才發(fā)生的故事，真有些五味雜陳的感覺(jué)：經(jīng)商幾年來(lái)滿以為自己已經(jīng)是得風(fēng)順?biāo)?em class="term">成功者了，殊不知竟然犯下如此低級(jí)的錯(cuò)誤，讓人捧腹。于是我打開電腦
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遠(yuǎn)比理論學(xué)習(xí)強(qiáng)大了許多倍。我真正體會(huì)到一個(gè)集體的力量有多強(qiáng)大，體會(huì)到人與人之間的溝通交流有多重要，體會(huì)到一個(gè)企業(yè)的成功真正需要的是什么。
同仁們，如果我們
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”。雖然這些公司在具體業(yè)務(wù)上的成功經(jīng)驗(yàn)很難被其他產(chǎn)業(yè)的公司廣泛復(fù)制，但其在相對(duì)通用的人力資源管理領(lǐng)域的經(jīng)典做法，應(yīng)該能夠給很多國(guó)內(nèi)公司有益的啟發(fā)。特別是在用人理念方面
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;有所作為，積極進(jìn)取，獲得成功。清華大學(xué)教授吳維庫(kù)博士說(shuō)，一個(gè)人能否成功，并不是由環(huán)境決定的，關(guān)鍵在于他的態(tài)度。心態(tài)控制了一個(gè)人的行動(dòng)
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“最好的自己”努力。
我是一個(gè)平凡的人，在平凡的崗位上做著平凡的事。曾經(jīng)消沉過(guò)、也抱怨過(guò)。為什么成功連擦肩而過(guò)的機(jī)會(huì)都沒(méi)有給我？抱怨過(guò)后，發(fā)現(xiàn)一切都
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制造商保護(hù)自己的品牌，幫助消費(fèi)者遠(yuǎn)離非法貿(mào)易，但是假冒的煙草產(chǎn)品仍然是一個(gè)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?！? “這些成功的管理層需要整個(gè)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)工作，最成功的品牌會(huì)認(rèn)可
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才能得以實(shí)現(xiàn)，管理體系才能有效運(yùn)行，企業(yè)的成功才不是夢(mèng)想?？梢?#xff0c;執(zhí)行力是企業(yè)成功的根本保證，加大執(zhí)行力的建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)刻不容緩的責(zé)任和義務(wù)。所以
