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;被黎川縣煙草部門查獲。經(jīng)鑒定,該650條香煙價值人民幣52296元。
一審法院經(jīng)審理認為,被告人王鳳、劉山違反國家煙草專賣管理制度,在無任何煙草專賣許可證
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,管理水平的高低直接決定企業(yè)面臨風險的大小。企業(yè)文件、印章實行辦公室統(tǒng)一管理,具有嚴格的管理制度。辦公室要嚴格遵守企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度,堅守底線、不睬紅線、不碰高壓線
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;第二批省煙葉標準化生產(chǎn)市建設(shè)項目通過省局(公司)驗收,全省煙葉生產(chǎn)基本實現(xiàn)標準化生產(chǎn)。健全知識產(chǎn)權(quán)管理制度,強化知識產(chǎn)權(quán)意識,著力
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;增強員工工作的主動性,讓員工從能干事變?yōu)橄敫墒?、干成事? 充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。更加重視績效考核管理制度的完善與推進,把績效考核結(jié)果作為崗位調(diào)整、等級
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發(fā)生,讓清正廉潔在“兩煙”活動中處處體現(xiàn)。
營造效能型企業(yè)。牢牢依靠規(guī)范經(jīng)營,建立科學嚴密的管理制度,杜絕推諉扯皮,草率應(yīng)付的不良行為和作風
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保衛(wèi)部門嚴格履行門衛(wèi)管理制度,落實外來人員和車輛來訪登記制度,密切關(guān)注在廠區(qū)周邊活動的陌生人員,禁止一切與工作無關(guān)的閑雜人員進入廠區(qū)活動,進出
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優(yōu)化,注重標準執(zhí)行,注重分析改進,扎實開展體系建設(shè)的各項工作,保持了體系持續(xù)運行有效。
完善管理制度,明晰工作目標。圍繞江西中
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做出了具體安排部署,提出了明確要求。一是要強化規(guī)范意識,提高思想認識,嚴肅投資管理政策規(guī)定,認真執(zhí)行投資管理制度,規(guī)范運作投資行為
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,并力爭實現(xiàn)全省系統(tǒng)煙草物流的建設(shè)流程、技術(shù)標準、裝備水平、信息平臺、運行模式、管理制度、運行機制、服務(wù)規(guī)范、績效評價、物流文化“十個統(tǒng)一”的目標,為將來打造具有國際一流
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流程的修改與完善工作,切實使本單位投資管理制度更加完善,流程更加清晰,更加規(guī)范可行。
二是健全組織機構(gòu),強化項目實施過程的管理。健全投資管理