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風月”、“欣欣向榮”的新氣象。零售戶朋友定要走出認識誤區(qū)，放下思想包袱，配合營銷工作，應對市場變化，重塑終端形象，切勿散布消極悲觀
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的形式。
四是要請進來，走出去。請進來就是要請一些名師來講課，這些老師經(jīng)驗豐富，文化功底深厚，對基層人員能力的提升會起到至關(guān)重要的作用
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，行業(yè)剛從“動蕩”的改革中走出來，形勢一片大好，那個時候做客戶經(jīng)理也沒什么難事，走訪市場的隨意性很大，開著摩托車到零售客戶家里，
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。拜訪和溝通，加深了客我感情，提高了顧客的忠誠度，為自己今后的卷煙推介鋪就了一條直接的、暢通的途徑。
另一方面，我走出去，深入工地
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幫助零售戶找出銷售滯緩的原因，并且提出合理化的建議，這樣才可以幫助零售戶走出困境。比如說，客戶經(jīng)理在觀察中發(fā)現(xiàn)零售戶的陳列存在問題，給香煙的空間
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，怎樣認識客戶自律組織的職能與作用？筆者有以下幾點認識，僅供各位煙草同仁參考?！? 一、走出客戶自律認識“誤區(qū)”
（一）開店以賺錢為目的
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實現(xiàn)了利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展事業(yè)的夢想?！? 零售戶：李紅
經(jīng)營模式：女性服裝店
經(jīng)營心得：順應“互聯(lián)網(wǎng)+”就是要提升服務理念，走出
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正方興未艾。
如何推動國產(chǎn)雪茄煙持續(xù)健康發(fā)展，走出一條適合中式雪茄煙發(fā)展的道路，不僅關(guān)系到能否滿足市場消費現(xiàn)實需求，也關(guān)涉能否進一步增強中國煙草整體實力
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畢竟是一位有志向的好男兒，很快走出了“被下崗”的心理陰影，他主動辦完離崗手續(xù)，向昔日伙伴一一告別，走出煙草公司大門，開始了新的人
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，筆者結(jié)合崗位工作，僅對如何打牢許可證管理基礎提出以下幾點認識和思考。
零售點合理布局要走出“距離、數(shù)量限制”的誤區(qū)
當前，受中央“八項規(guī)定”、提稅順價、控煙履約
