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”，圍繞打造精益管理樣板車間的目標，著力在生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理等方面補短板強弱項，堅定信心，深挖潛力，提升實力，以扎實的工作
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，深化績效管理，進一步增強企業(yè)核心競爭力。
一是突出目標引領(lǐng)。緊扣黨的建設(shè)、專賣管理、市場營銷、規(guī)范運行、安全管理等考核指標，對標完善黨建、精神文明與經(jīng)濟
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發(fā)展與服務基層一線職工成長成才的著力點和結(jié)合點，在集團各生產(chǎn)廠大力開展質(zhì)量信得過班組、精益標桿班組、全員化安全管理、煙葉收購等勞動競賽活動，牢固樹立“我制造我負責”的質(zhì)量觀
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安全隱患排整治工作，切實消除事故隱患。結(jié)合年度安全重點工作，建立安全隱患排查治理機制，全面開展以職業(yè)健康安全管理、安全管理制度落實、設(shè)施設(shè)備、消防器材、崗位達標
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，聽取了韶關(guān)廠有關(guān)負責人就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、復工復產(chǎn)、疫情防控和安全管理等方面工作的匯報。肯定韶關(guān)廠一手抓疫情防控、一手抓復工復產(chǎn)，領(lǐng)導帶頭落實安全生產(chǎn)責任制，企業(yè)能
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消防安全管理，嚴格履行好消防主體責任。
通過不斷強化日常培訓，將切實把安全意識融入到員工日常工作的每一個環(huán)節(jié)，做到警鐘長鳴、警惕常在，形成
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的落實情況，確保有效預防到位、異常處置到位。
二是關(guān)注季節(jié)特點，強化風險管控。緊抓汛期車輛和道路交通安全管理，做好每日出車前車輛性能檢查，
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運行、卷煙營銷、煙葉倉儲、控本增效、安全管理、隊伍建設(shè)、服務保障等各個方面。
去年以來，按公司黨組統(tǒng)一部署，工廠黨委實施了以“黨員領(lǐng)題、循環(huán)改善”為模式的黨員先鋒崗攻堅
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，寧都分公司傳達了全市優(yōu)化結(jié)構(gòu)暨采收烘烤技術(shù)培訓會精神，并就煙葉抗災救災、田間衛(wèi)生管理、烤前準備、煙葉采收烘烤、專分散收、安全管理等工作進行具體布置安排。會議強調(diào)，一要
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”，從做實安全管理、做細作業(yè)規(guī)范、做精計劃調(diào)度、做準資源配置著手，克服任務時間緊、轉(zhuǎn)儲運輸量大、倉儲資源緊張等困難，全員以赴、攻堅克難、加班加點、星夜奮戰(zhàn)
