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有效地貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的意圖。這是由自己與上級領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)系決定的。
一個盡管說得天花亂墜、但干起來什么都不行的人是被人看不起的。領(lǐng)導(dǎo)是工作上的權(quán)威，沒有權(quán)威怎能統(tǒng)一所屬部門及員工的言行。自覺服從
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;農(nóng)業(yè)局統(tǒng)計蔬菜面積還要到我們煙辦問數(shù)據(jù)呢！”
“我們打算成立煙菜綜合開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)中心，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記任中心主任，農(nóng)業(yè)局、湖南中煙、煙草公司、煙辦和黨校共同參與
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一臺機器上的螺絲釘。螺絲釘雖小，作用卻不可低估。黨和人民的工作是由無數(shù)具體工作推動的，黨的執(zhí)政成效是靠全體黨員干部發(fā)揮作用匯集的。共產(chǎn)黨員要真正發(fā)揮作用，我認為
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機制。要改革人才評價方式，從規(guī)范職位分類與職業(yè)標準入手，建立以業(yè)績?yōu)楹诵?#xff0c;由品德、知識、能力等要素構(gòu)成的各類人才評價指標體系。創(chuàng)建具有煙草行業(yè)特色、符合現(xiàn)代人
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煙草專賣局相關(guān)工作人員給出的說法是，牡丹牌香煙是低檔煙，在浙江其實銷量也不大?！拔覀兛梢再u，但不等于一定要賣，這個是由市場來決定?！? 調(diào)查
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的實質(zhì)性效果。
事后監(jiān)督多，事前、事中監(jiān)督少。據(jù)了解，由于行業(yè)還未形成一套全面、系統(tǒng)、高效的物資采購監(jiān)督管理體系，全省系統(tǒng)各單位的物資采購項目歸口管理部門多數(shù)由
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;努力實現(xiàn)煙葉供應(yīng)基地化。要加強統(tǒng)籌規(guī)劃，堅持總量控制，計劃管理，穩(wěn)定種植面積和收購總量，由國家局統(tǒng)一編制基地建設(shè)規(guī)劃，制訂分年度基地
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的地膜，把原來的矮塔塔子烤爐又升了幾板墻，正方形的天窗也改成了長方形，火垅由原來的明三暗五改成了五條龍，“雙低烘烤技術(shù)”把難烤的紅花大金元也烤
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67戶弱勢客戶由C類進位到B類或A類客戶等級，幫困扶弱的行動取得了實質(zhì)性的效果，產(chǎn)生了得民心的效果，前面出現(xiàn)的“一袋甜桔一定要收”的謝恩情景便成了常常難以避免
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25日，姜增偉再次表示，經(jīng)國務(wù)院同意，清理整頓工作結(jié)束時間由6月底延長至9月底，聯(lián)合檢查結(jié)束時間調(diào)整到7月底。
此前，按照
