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，員工以企業(yè)文化為準(zhǔn)則，自覺約束自己的不良行為；第三，員工之間相互信任，相互配合、相互幫助，共同創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)營效益
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，終于見到了一點成效。當(dāng)初的懷疑變成了信任，低迷的價格得到了上揚，金圣的市場基礎(chǔ)得到了鞏固。
（三）合專銷結(jié)合之力。小組的建設(shè)
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;獲取消費者的信任。三是合理庫存，指導(dǎo)客戶理性訂購卷煙，根據(jù)自身銷售情況，合理控制緊俏煙、暢銷煙、平銷煙庫存比。四是有效調(diào)劑，對小部分庫存大的客戶
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祝賀，家里有老人的，他還會祝壽做聯(lián)親自送上門去，這樣的好心人，值得信任呢。正說著，對面來了一對中年夫妻，說是要喬遷新居
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你，既然是動嘴請你，說明他們對你是信任的，你的拒絕會讓他們失望，一旦你要遇到什么難事，零售客戶也會“投桃抱李”，讓你
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。慢慢地他的經(jīng)營越來越成熟，向顧客推薦的技巧也越來越多，以致于顧客非常信任他，支持他，因而生意做得風(fēng)生水起，十分順暢。卷煙銷量逐年
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;其中有鼓勵的話語，有溫暖的雙手。有時當(dāng)顧客川流不息的來店里購物，心情豁然開朗，干勁倍增。有了顧客的信任就有了迎接挑戰(zhàn)的勇氣，從此，
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，而是要與店主建立一種長期信任的情感關(guān)系，所以，要打動這部分顧客，就要打出感情牌。
男顧客：細(xì)節(jié)服務(wù)，以方便為主
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什么的，這不僅是顧客對我們的信任，還應(yīng)該把它當(dāng)作是聯(lián)絡(luò)客我情感的大好機(jī)會
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。又能使廣大卷煙零售業(yè)戶更加信任和理解煙草企業(yè)的做法與政策，彼此之間真正形成更為穩(wěn)定的、密切的卷煙營銷服務(wù)關(guān)系。
對策三：暢銷卷煙不留“后手”，確保建立
