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品質(zhì)、品德、品行，是做人、做事的根本。班子要胸懷全局，為員工創(chuàng)造良好的工作氛圍，向員工提供正確的發(fā)展思路，教會(huì)員工科學(xué)的工作方法，
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；要有全局一盤(pán)棋的思維，不能各自為政。這種現(xiàn)象在行業(yè)比較普遍，因?yàn)榉?wù)終端不僅有市場(chǎng)經(jīng)理、客戶經(jīng)理，還有電訪員、送貨員、市管員等基層一線人員
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，還要對(duì)所屬隊(duì)員加強(qiáng)思想教育，首先要隊(duì)員真正認(rèn)識(shí)到，全局工作一盤(pán)棋，這個(gè)轄區(qū)不是某個(gè)人、某個(gè)中隊(duì)的，而是縣局整個(gè)煙草稽查隊(duì)伍所負(fù)責(zé)的。其次
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要確定和遵循相應(yīng)的工作原則：
一是統(tǒng)一性原則。按照物流非法人實(shí)體化的運(yùn)作要求，打破營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域界限，規(guī)劃一體化區(qū)域物流，實(shí)現(xiàn)配送網(wǎng)絡(luò)的全局優(yōu)化
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發(fā)展。戰(zhàn)略研究，需要從全局出發(fā)，充分考慮行業(yè)發(fā)展未來(lái)，不可只看到現(xiàn)在，那樣多元化發(fā)展會(huì)失去重心，不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展。
搞
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兼中隊(duì)司機(jī)。業(yè)務(wù)知識(shí)他幾乎需要從零開(kāi)始學(xué)，當(dāng)時(shí)他都已經(jīng)53周歲，是全局年齡最大的，電腦知識(shí)又生疏。相比單位上一些資格老年齡50來(lái)歲的正式員工的松懈心態(tài)
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）加強(qiáng)縣級(jí)煙草專賣(mài)執(zhí)法主體建，要正確把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。
1.處理好全局與局部的關(guān)系。要正確處理好與“全局與局部”的關(guān)系。既要防止“等、要、靠、推”等錯(cuò)誤工作思維
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的目標(biāo)
2014年的“十項(xiàng)重點(diǎn)”便是精益管理的大目標(biāo)?！笆?xiàng)重點(diǎn)”工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)工作既獨(dú)立又相互聯(lián)系、相互促進(jìn)，全員上下要全面樹(shù)立全局意識(shí)，
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，業(yè)以才興。人才資源是第一資源，并且已經(jīng)成為一切資源中最具戰(zhàn)略意義的的核心資源，人才建設(shè)事關(guān)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展全局。挖掘行業(yè)人才資源潛力，關(guān)鍵是要
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眼觀全局，時(shí)常出錯(cuò)，生意一落千丈。既不能攆走打牌的村民，導(dǎo)致潛在顧客的流失，又想留住進(jìn)店的顧客，還希望擴(kuò)大業(yè)務(wù)，可是
