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;解決需求量和投放量之間的矛盾，保持卷煙市場稍緊平衡的良好狀態(tài)。
三、細(xì)化分檔，體現(xiàn)服務(wù)個(gè)性化
市場化取向改革前，我們把客戶分為十個(gè)等級
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落地實(shí)。各項(xiàng)目區(qū)把狠抓煙苗素質(zhì)、預(yù)整地理墑、最佳節(jié)令移栽、平衡施肥、病蟲害防治等環(huán)節(jié)，技術(shù)措施到位率高；三是痕跡記錄管理實(shí)。各項(xiàng)目區(qū)切實(shí)注重相關(guān)痕跡記錄工作，
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“實(shí)事求是”的原則要求，總量商定依然有它存在的時(shí)代意義，商定工作越來越能體現(xiàn)商業(yè)企業(yè)對市場的分析和把握能力，依然是實(shí)現(xiàn)“稍緊平衡”的重要市場調(diào)控手段，
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，以防揭膜培土擦傷葉片而感染病毒病。
二、準(zhǔn)確把握揭膜的有效時(shí)機(jī)
1、看煙葉移栽的時(shí)間：煙葉在正常的移栽期內(nèi)，并且在煙葉做到平衡施肥和土壤墑情好
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，勁頭適中，燃燒性強(qiáng)，灰色白；田間長勢長相：田間煙株長勢平衡，均勻一致，清秀整齊；煙葉營養(yǎng)協(xié)調(diào)
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力親為，大小工作都事必躬親；除此之外，還有一種“教練型”。它是以上兩個(gè)極端的平衡，不光懂得放權(quán)、會管事，更是正身律己，
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增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近“四大難題”有效途徑，是破除全行業(yè)卷煙銷量下滑、生產(chǎn)成本上升、商業(yè)利潤透支嚴(yán)峻形勢的重要手段。全國煙葉市場已從“稍緊平衡”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮┐笥谇蟆?#xff0c
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，發(fā)點(diǎn)牢騷，以后，工作人員會平衡的。
畢竟，人心都是肉長的。要相信，以后會加倍補(bǔ)償?shù)摹?
二、守住底線
記住
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實(shí)現(xiàn)了平衡的盈利結(jié)構(gòu)。制藥在補(bǔ)充利潤增長方面非常重要，”他補(bǔ)充道。
但與會者不同意這一說法。制藥業(yè)務(wù)的作用不應(yīng)該僅僅補(bǔ)充煙草，而“應(yīng)該與煙草業(yè)務(wù)處于同等重要的地位
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合作，實(shí)行土壤布點(diǎn)取樣化驗(yàn)，檢測各煙區(qū)植煙土壤性狀，分析需求數(shù)據(jù)，確定肥力，開出“藥方”，照單實(shí)施平衡施肥
