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創(chuàng)新動能。明確“重實(shí)干、重實(shí)績、重?fù)?dān)當(dāng)”的考核導(dǎo)向，以多出實(shí)用、管用的知識產(chǎn)權(quán)成果為目標(biāo)，修訂完善科技創(chuàng)新工作考核管理辦法，加大科技創(chuàng)新工作考核
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等形式，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)崗位“通才”。抓嚴(yán)項(xiàng)目管理，促成果凸顯。車間牽頭，推進(jìn)“卷包工序數(shù)智應(yīng)用場景”項(xiàng)目開展，明確
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;提高預(yù)防維修質(zhì)量，及時跟蹤問效，著力降低對設(shè)備維保、配件使用的損耗。三是算實(shí)賬，把住材料消耗關(guān)。常態(tài)化開展質(zhì)量防差錯演練、改善創(chuàng)新成果運(yùn)用、修廢利舊活動
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考察、場景結(jié)對等形式，有針對性地開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)崗位“通才”。抓嚴(yán)項(xiàng)目管理，促成果凸顯。車間牽頭，推進(jìn)“卷包工序數(shù)智應(yīng)用場景”項(xiàng)目開展
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，為企業(yè)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)出自己的力量。除此之外，王毓鵬還參與多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目，取得發(fā)明專利授權(quán)1項(xiàng)，獲得山東省設(shè)備管理創(chuàng)新成果一等獎、山東中煙QC成果發(fā)布會
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的管理理念，推廣好的適用創(chuàng)新成果。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式，開展質(zhì)量工具應(yīng)用、QC診斷等方面的培訓(xùn)，通過分析現(xiàn)狀和存在的問題，找準(zhǔn)差距
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意識，大力推進(jìn)觀念轉(zhuǎn)型、做法轉(zhuǎn)型，解決了一系列工作中的瓶頸和難題。該團(tuán)隊累計攻關(guān)精益課題5項(xiàng)、優(yōu)化申報十佳流程6個、崗位創(chuàng)新成果12項(xiàng)、推廣科技成果3項(xiàng)、登記計算機(jī)軟件著作權(quán)8項(xiàng)
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，指導(dǎo)客戶提高經(jīng)營能力。三是加強(qiáng)靚麗終端建設(shè)。對標(biāo)優(yōu)秀出樣成果，明確各片區(qū)靚麗終端推進(jìn)目標(biāo)，制定改進(jìn)計劃，按照出樣指引，逐戶進(jìn)行
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大報告精神、《中國共產(chǎn)黨章程》及黨規(guī)黨紀(jì)應(yīng)知應(yīng)會知識等為主要內(nèi)容，通過線上線下方式進(jìn)行，是創(chuàng)新學(xué)習(xí)黨的二十大精神的有效載體，也是對前期學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn)和鞏固。通過學(xué)習(xí)
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”創(chuàng)工作室四個職工創(chuàng)新工作室授牌。下一步，職工創(chuàng)新工作室將圍繞課題攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)交流等，充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺示范引領(lǐng)、集智創(chuàng)新、協(xié)同攻關(guān)、傳承經(jīng)驗(yàn)、培育人才作用
