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”品牌調(diào)整：投放了較長周期但市場表現(xiàn)一直沒有改觀的“老賴”逐漸淡出消費者視野，“試探性”地推出了有可能成為新型“鎮(zhèn)店之寶”的其他品牌，期望它們有不俗表現(xiàn)
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切實做到以下“四個到位”。一、宣傳到位客戶經(jīng)理要加大市場拜訪力度，通過實地走訪、發(fā)放材料、微信電話告知等多種途徑，促使客戶知曉年末貨源投放政策、訂貨日程等信息，
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，推動行業(yè)健康發(fā)展。一、卷煙營銷工作中的短板問題。一是調(diào)研不深入，庫存摸不準，投放失當。市場調(diào)研是客戶經(jīng)理了解市場狀態(tài)、把握需求、摸清庫存、調(diào)整供應(yīng)、指導(dǎo)品牌
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卷煙，跨省倒賣，牟取不法利益。卷煙零售戶在利益驅(qū)使下，容易參與幫助不法煙販收購卷煙。2.2 元月份貨源投放量偏大因考慮“開門紅”的因素，在貨源投放
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局（公司）開展了3次需求摸底、7次需求研討，梳理形成了66個差異點，圍繞客戶分檔、貨源投放、客戶訂貨、監(jiān)管預(yù)警、物流入庫等提出24項業(yè)務(wù)需求、11項
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;組織全省營銷條線圍繞“數(shù)字化品牌培育”“數(shù)字化貨源投放”“數(shù)字化終端建設(shè)”“數(shù)字化客戶服務(wù)”“數(shù)字化運行管控”“數(shù)字化消費環(huán)境”等6個研究方向，堅持數(shù)據(jù)賦能、精準營銷、高效服務(wù)
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;為什么要加它，需要加多少，這個產(chǎn)品除了給終端消費者帶去效果，還要帶去什么樣的感覺這些問題，然后在研發(fā)、市場投放的過程中，把所有想的東西
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運維等管理規(guī)范，包括加強旺季工業(yè)到貨節(jié)奏把控、投放策略把關(guān)、商業(yè)備用庫和工業(yè)前置庫的統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一效能發(fā)揮。先行啟動的鹽城、徐州技改項目，創(chuàng)造了用時11個月完成原址技改
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運維等管理規(guī)范，包括加強旺季工業(yè)到貨節(jié)奏把控、投放策略把關(guān)、商業(yè)備用庫和工業(yè)前置庫的統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一效能發(fā)揮。先行啟動的鹽城、徐州技改項目，創(chuàng)造了用時11個月完成原址技改
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調(diào)度，加強安全管理、現(xiàn)場管理、送貨服務(wù)、班組建設(shè)、設(shè)備運維等管理規(guī)范，包括加強旺季工業(yè)到貨節(jié)奏把控、投放策略把關(guān)、商業(yè)備用庫和工業(yè)前置庫的統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一效能發(fā)揮。先行啟動
