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進(jìn)行了規(guī)劃部署，一是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)；二是要完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)；三是要整合資源，舉全廠之力；四是要自查與互查并舉
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，宣威分公司經(jīng)理解應(yīng)乖首先對(duì)西邊項(xiàng)目區(qū)建設(shè)情況做了簡(jiǎn)要介紹，宣威市基本煙田西邊項(xiàng)目區(qū)預(yù)計(jì)投資14174.08萬(wàn)元，其中煙草補(bǔ)貼10294萬(wàn)元，政府整合
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通過順利推進(jìn)管理體制改革、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、推進(jìn)品牌整合等措施實(shí)現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。2010年，江蘇中煙公司累計(jì)生產(chǎn)卷煙191.7萬(wàn)箱，實(shí)現(xiàn)稅利295.09億元，
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;套）煙草農(nóng)用機(jī)械，建成1處綜合氣象服務(wù)信息平臺(tái)及2臺(tái)套防雹增雨設(shè)施。
展望“十二五”，要立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，整合基地資源，創(chuàng)優(yōu)“崤
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;整合項(xiàng)目資源，建設(shè)項(xiàng)目工程，改善基地單元的生產(chǎn)條件。在向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人詢問開工時(shí)間、施工進(jìn)度時(shí)，他鼓勵(lì)施工人員要克服連日來(lái)出現(xiàn)的雨雪天氣，合理安排
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182臺(tái)（套）煙草農(nóng)用機(jī)械，建成1處綜合氣象服務(wù)信息平臺(tái)及2臺(tái)套防雹增雨設(shè)施。
展望“十二五”，要立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)，整合基地資源
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；要求各設(shè)計(jì)所合理安排設(shè)計(jì)、開發(fā)人員；以昆船研究院為平臺(tái)，整合運(yùn)用公司所屬各有關(guān)單位的技術(shù)力量，增強(qiáng)開發(fā)力度。
研究院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示
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發(fā)展”的工作思路，集中優(yōu)勢(shì)資源，抓好“八大配套”工程，在“規(guī)劃、設(shè)計(jì)、整合、集成、規(guī)范”上狠下功夫，重點(diǎn)建設(shè)以圭山到金雞的主機(jī)耕路為中軸的“一軸
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水平，深入推進(jìn)信息化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相融合。全面推進(jìn)信息化與決策管理相融合，提升科技創(chuàng)新能力，提高系統(tǒng)集成整合水平。
五是穩(wěn)步推進(jìn)基建工程進(jìn)度，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展硬件
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，實(shí)現(xiàn)資源整合、信息共享，并本著回饋消費(fèi)者和引導(dǎo)卷煙消費(fèi)的目標(biāo)，按照“旺季做生意、淡季做宣傳”的思路，策劃全年婚慶促銷宣傳活動(dòng)。
全年宣傳規(guī)劃
