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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，細(xì)化為民服務(wù)流程，全方位為客戶辦實(shí)事。對(duì)客戶提出的每個(gè)事項(xiàng)都力求做到事前主動(dòng)辦，事中熱情辦，事后跟蹤辦，努力形成服務(wù)為本
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招標(biāo)采購(gòu)。杜絕將項(xiàng)目進(jìn)行拆分，規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)。三是要加強(qiáng)制度和流程建設(shè)。要積極推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、“三項(xiàng)工作”、預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理、審計(jì)管理、市場(chǎng)資源管理信息化這六大管理和監(jiān)督模塊建設(shè)
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的橫向交流，在和諧的氛圍中逐步完善事項(xiàng)公開(kāi)工作，促進(jìn)其長(zhǎng)期有效開(kāi)展。
加強(qiáng)流程操作，注重工作科學(xué)合理性。在事項(xiàng)公開(kāi)落實(shí)中，嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)制度
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度有所提高，多數(shù)業(yè)務(wù)人員能在實(shí)際工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程及工作要求規(guī)范業(yè)務(wù)，以考核促進(jìn)步的成效逐步顯現(xiàn)。針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題，
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和專(zhuān)賣(mài)所負(fù)責(zé)人的匯報(bào)，并查看相關(guān)痕跡資料和實(shí)地查看收購(gòu)流程，走訪煙農(nóng)、市場(chǎng)、煙田，對(duì)南澗縣煙葉收購(gòu)內(nèi)部專(zhuān)賣(mài)管理監(jiān)督工作、維護(hù)煙葉收購(gòu)正常秩序情況和“兩煙”打假打私
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了煙葉候檢區(qū)、編碼區(qū)、初檢室、見(jiàn)面室、過(guò)磅室、定級(jí)室、散煙庫(kù)和分檢庫(kù)，了解了專(zhuān)業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)的整個(gè)流程。隨后，在師宗縣彩云煙站與會(huì)理縣考察團(tuán)進(jìn)行的座談會(huì)上，
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、部門(mén)崗位職能職責(zé)、流程執(zhí)行情況、工作文件執(zhí)行情況、自檢自查運(yùn)行情況、不合格的糾正和預(yù)防措施、目標(biāo)管理”等七大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了全面檢查審核。
此次管理體系運(yùn)行工作的檢查審核（復(fù)評(píng)
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考核的通知》相關(guān)要求，詳細(xì)查閱了曲石煙站優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)管理信息系統(tǒng)不適用頂葉處理信息、“一村一案”和“一片一案”、宣傳培訓(xùn)、不適用頂葉田間處理流程資料、稱(chēng)重記錄等相關(guān)痕跡資料；
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，認(rèn)為：收購(gòu)流程規(guī)范，秩序穩(wěn)定；收購(gòu)眼光統(tǒng)一，收購(gòu)煙葉等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與等級(jí)質(zhì)量把握較好。同時(shí)，對(duì)下一步工作提出了三點(diǎn)要求
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煙收購(gòu)管理，狠抓散煙收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，目前，散煙收購(gòu)流程進(jìn)一步優(yōu)化、工作效率顯著提高、煙葉等級(jí)質(zhì)量和純度顯著提高、為推進(jìn)散葉收購(gòu)積累了階段性的經(jīng)驗(yàn)。楊作琴要求要
