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的核心要素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過(guò)渡。
（二）實(shí)施全方位的勞務(wù)用工骨干留用模式
通過(guò)競(jìng)賽的開展，還可以發(fā)現(xiàn)一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)、個(gè)人
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，在合作社就有錢賺，還能兼顧家務(wù)事情。
宜興合作社這種用工現(xiàn)象在該市不單是個(gè)例，而是一種共性，在該市其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)比比皆是。而且，煙葉
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，通過(guò)做培訓(xùn)、帶課題、抓精益，將精益降本理念植入車間。利用工廠“陽(yáng)光走廊”展板、精益專版、微信等宣傳渠道，開展“樹典型、揚(yáng)示范”“降本增效主題月”“尋找昭煙工匠
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之一。
“膜下移栽”和常規(guī)移栽有啥不同？
烤煙膜下小苗移栽技術(shù)具有節(jié)水、抗旱、提升烤煙栽后成活率、促進(jìn)煙苗早生快發(fā)的優(yōu)勢(shì)，可減少煙苗剪葉用工，緩解
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間充分利用起來(lái)，將每天的時(shí)間進(jìn)行一個(gè)計(jì)劃，做到科學(xué)安排，合理使用。比如說(shuō)：每天可以利用晨起和晚睡前的十分鐘時(shí)間進(jìn)行讀書式學(xué)習(xí)，可以利用工
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其實(shí)行業(yè)內(nèi)一直在不斷深化人事用工分配改革，各地都進(jìn)行了很多探索。行業(yè)媒體報(bào)道，2016年9月，揚(yáng)州市煙草專賣局（公司）啟動(dòng)的一場(chǎng)
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避免；其次要結(jié)合外包思想，即通過(guò)反復(fù)驗(yàn)證，明確哪些輔助性工作確實(shí)需要通過(guò)外包來(lái)減輕企業(yè)用工壓力，而從“三定”工作中分離出來(lái)；再次要嚴(yán)控
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煙水平，實(shí)現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個(gè)，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
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煙水平，實(shí)現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個(gè)，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個(gè)月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
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2013年6月，國(guó)家局印發(fā)《關(guān)于在行業(yè)工商企業(yè)間開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》，在全行業(yè)推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。
2016年度，行業(yè)商業(yè)企業(yè)累計(jì)向
