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，組建三個業(yè)務(wù)條線的區(qū)級創(chuàng)新小組，圍繞重大短板瓶頸和業(yè)務(wù)前沿工作，集中精力開展專項課題攻關(guān)，完成一個課題，解決一個瓶頸，形成
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策”終端提質(zhì)攻堅活動的指導(dǎo)下，舟曲營銷部緊盯轄區(qū)短板，強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，拓展便民服務(wù)盤活進(jìn)店流量，在滿足服務(wù)消費(fèi)者、增加消費(fèi)黏性的同時
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數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，打造智慧商圈終端。針對農(nóng)村市場公共服務(wù)短板，依托“湘村636”“金鳳凰”終端，增設(shè)快遞代收、農(nóng)產(chǎn)品代銷、社保代繳等便民服務(wù)，實現(xiàn)“一店
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策”終端提質(zhì)攻堅活動的指導(dǎo)下，舟曲營銷部緊盯轄區(qū)短板，強(qiáng)化宣貫培訓(xùn)促進(jìn)理念轉(zhuǎn)變，拓展便民服務(wù)盤活進(jìn)店流量，在滿足服務(wù)消費(fèi)者、增加消費(fèi)黏性的同時
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銷號管理，并舉一反三建章立制、堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板，以整改整治實效檢驗學(xué)習(xí)教育成果。湖南省煙草專賣局（公司）細(xì)化“任務(wù)+督導(dǎo)”兩項清單
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，點面結(jié)合夯實市場基礎(chǔ)。一是繃緊責(zé)任之弦，強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。全省系統(tǒng)既要總結(jié)經(jīng)驗、堅定信心，更要以問題為導(dǎo)向，深刻剖析短板，通過創(chuàng)新執(zhí)法模式
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，地區(qū)間真煙流動治理措施必然要大改。四是無證戶問題將得到解決。按照《無證無照經(jīng)營查處辦法》，地方將以地方立法形式將查處權(quán)授予煙草局，補(bǔ)齊查處無證戶售煙的短板
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萬箱，堅持結(jié)構(gòu)只往上走，包括后來迅速補(bǔ)齊創(chuàng)新特色產(chǎn)品的短板，讓利群從中高端品牌進(jìn)化為真正意義上的高價值品牌。另一個是南京，2011年的南京
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委員會審理。這一案件陷入僵局的背后，其實也暴露出中國企業(yè)在專利攻防中的兩大短板：一是關(guān)鍵證據(jù)檢索能力不足，未能挖掘早期技術(shù)文獻(xiàn)以挑戰(zhàn)專利新穎性；
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身邊看得見的，而是后視鏡以外的對手。從供給質(zhì)量的角度，現(xiàn)在的短板，一在高端產(chǎn)品，二在創(chuàng)新產(chǎn)品，前者決定能不能留住人，是
