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的專業(yè)化服務隊伍管理模式。
在技術(shù)推廣上求突破。以打牢基礎為前提，強化深翻、高起壟、深栽、深溝適用技術(shù)的應用；以提高煙葉成熟度為中心，抓好成熟采收
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，化解企業(yè)發(fā)展難題的根本方法；是提高企業(yè)管理水平，增強競爭實力的有效途徑；是引領品牌驅(qū)動戰(zhàn)略實施，實現(xiàn)“十三五”發(fā)展新突破的重要保障
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精神，全面貫徹落實從嚴治黨、從嚴治企要求。一是加強黨的領導，全面推進從嚴治黨、從嚴治企，在“抓黨建”上取得新突破；二是全面深化改革，
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工作，促進銷量和結(jié)構(gòu)的同比提升。
二是堅定不移地育品牌。培育思路要有突破，進一步健全完善金圣煙品牌培育方案，注重工、商、零、消費者的四體互動，
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驅(qū)動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心動力。
從創(chuàng)牌到今天，歷經(jīng)半個多世紀的風雨滄桑，“黃金葉”始終堅守“做一包中國好煙”的初衷。
這份堅守讓“黃金葉”一次次突破發(fā)展瓶頸
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主要工作就是烤煙生產(chǎn)、專賣管理及其基礎管理，為此，夯實基礎管理、突破管理瓶頸，落實技術(shù)標準、凸顯煙葉特色將是納雍煙草精益管理的主要內(nèi)涵。
二是營造精益工作
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煙葉開發(fā)等方面取得了哪些突破？
??? 李孟順：近年來，我們依托河南農(nóng)業(yè)大學、省農(nóng)科院、省煙草局科研所等科研單位，圍繞彰顯河南濃香型煙葉特色
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有空隙。煙草職工就是要做好員工，就是要突出實效，不搞花架子。同時，還要敢于創(chuàng)新，突破前人，突破自己，突破現(xiàn)有工作格局
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突破，以優(yōu)化資源配置為抓手，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展做加法、改革創(chuàng)新做乘法、控制煙草做減法、精益管理做除法，全面增強中國煙草整體競爭實力，努力實現(xiàn)煙草行業(yè)
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在此基礎上，曲靖市局（公司）把2012年確定為“作風轉(zhuǎn)變年”。全體干部職工在杜絕“虛、假、飄、浮”上下工夫，在“敢負責、敢解難、敢碰硬”上取得了突破
