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現(xiàn)代企業(yè)制度需要，符合企業(yè)精益管理需要的企業(yè)文化體系，為增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)造良好的文化氛圍。要經(jīng)常性開展豐富多彩
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工作要圍繞“科技物流、精益物流、人本物流”，突出降本增效和深挖潛力，加快推進(jìn)項目建設(shè)，深化非法人實(shí)體化運(yùn)作，積極推進(jìn)精益管理，全面
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，要將行業(yè)精益管理和對標(biāo)、貫標(biāo)各項要求對接到基層工作中來，大處著眼，小處入手，發(fā)揮出QC小組在2015年全省系統(tǒng)創(chuàng)新發(fā)展中排頭兵，急先鋒
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，使QC成果與創(chuàng)優(yōu)對標(biāo)和精益管理相結(jié)合，并在節(jié)能降耗方面取得了更為顯著的成效。
與往年申報的以現(xiàn)場型和攻關(guān)型為主的成果類型相比，2014年度申報的QC成果
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、非法人實(shí)體建設(shè)、考核評價、精益管理、工商協(xié)同、隊伍建設(shè)等“八個到位”為保障，全面達(dá)到“四減少、三提升”的總體要求。
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生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了堅實(shí)保障；
2015烤季，石林復(fù)烤廠將在2014烤季的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，穩(wěn)中求進(jìn)，以精益管理改善工作
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規(guī)范水平；強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提升能力水平。并對培訓(xùn)人員提出要做好學(xué)習(xí)者、思考者和實(shí)踐者的要求。
培訓(xùn)班邀請有關(guān)專家就精益管理思想在物資采購中的應(yīng)用作了專題講座。有六家單位分別
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精神，深入落實(shí)“成本費(fèi)用做減法、精益管理做除法”要求，持之以恒把好觀念、好思路、好措施抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，特別是各部門、各單位要全力支持和配合，扎實(shí)
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參加調(diào)研。
李恩華一行先后走訪物流中心、合樂育苗中心、大寨煙點(diǎn)、專業(yè)合作社、向陽工場和當(dāng)?shù)貜?fù)烤企業(yè)，深入調(diào)研物流中心建設(shè)運(yùn)行、當(dāng)前煙葉生產(chǎn)推進(jìn)情況、站點(diǎn)精益管理、專業(yè)化合作社建設(shè)
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了物流配送成本，也減短了客戶的取貨時間，卷煙物流正在用實(shí)際行動踐行精益管理的要求，正在用精益求精的追求詮釋人本物流的內(nèi)涵。
