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;充分認(rèn)識質(zhì)量管理對企業(yè)經(jīng)營管理工作的重要性，營造全員參與質(zhì)量管理提升氛圍。二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升隊伍質(zhì)量管理知識水平。市局（公司）選派各條線業(yè)務(wù)骨干參加
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擋車工快速成長為骨干力量。
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，云南紅塔銀行于2021年4月啟動了新一代核心系統(tǒng)項目群的建設(shè)，全職調(diào)派了包括郭惟維在內(nèi)的94名業(yè)務(wù)骨干人員組成了“新核心”項目組。“新核心”項目組的任務(wù)范圍廣泛，
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”出來的技術(shù)骨干“師傅，這個件怎么老是取不出來呢？”“師傅，能不能再演示下，剛剛沒看清楚?！薄斑@也太難了吧！”……說起自己的弟子李
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的一名機(jī)械維修工。無論在哪個崗位上，他都勤于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，像海綿一樣吸收理論知識，積累實(shí)踐經(jīng)驗，逐漸從一個“門外漢”成長為業(yè)務(wù)骨干。剛進(jìn)入維修班
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貢獻(xiàn)前50名；（3）上年度產(chǎn)值1億元以上、5億元以下的骨干型企業(yè)，2023年上半年產(chǎn)值增量貢獻(xiàn)前100名的；（
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，公益的種子在這個小店慢慢扎根。2012年，為解決留守老人無人照料等問題，九洲村兩委牽頭組建公益團(tuán)隊。林福連夫妻倆便是公益團(tuán)隊骨干，他們每個月都會定期到
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筋骨、長才干。不僅如此，普陀區(qū)煙草專賣局還堅持“青年帶新、骨干帶新”，承接QC項目、小微創(chuàng)新等課題，推動項目課題與青年員工進(jìn)行雙向匹配，進(jìn)一步激發(fā)
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煙草商業(yè)系統(tǒng)管理創(chuàng)新成果三等獎，3個QC課題成果分別榮獲重慶市質(zhì)協(xié)一等獎和重慶煙草商業(yè)系統(tǒng)二等獎、三等獎，創(chuàng)新成果更加豐碩；青年創(chuàng)新工作室3名業(yè)務(wù)骨干成長為
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浪費(fèi)。黨員+技師聯(lián)手攻關(guān)查到問題根源，車間黨支部立即組織技術(shù)團(tuán)隊開展攻關(guān)，由黨員骨干帶頭，車間技師參與，集思廣益，尋找解決
