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會發(fā)生土壤板結(jié)問題。2012年，遵義煙區(qū)多家合作社都在自己生產(chǎn)有機肥。由于生產(chǎn)技術(shù)不規(guī)范、管理不到位，合作社堆制的有機肥普遍質(zhì)量不高，生產(chǎn)出來無人問津?！罢覊K空地
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轉(zhuǎn)化為推動店鋪持續(xù)發(fā)展的強勁動力。首先，面對庫存積壓，合理規(guī)劃是關(guān)鍵。在煙草公司的供貨政策框架內(nèi)，我們需要根據(jù)自己店鋪的實際情況，合理制定訂貨計劃
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，煙草證不能轉(zhuǎn)讓。老劉轉(zhuǎn)讓超市，自己做主，但轉(zhuǎn)讓煙草證、變更人名，就行不通了，只能忍痛割愛，依法注銷。那么新人接店
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徹徹底底的幕后工作者，正用自己的行動與智慧為各項工作高質(zhì)量推進保駕護航，這是檔案人最無悔的、最無比自豪的選擇。
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市場取得了不俗的成績。通過與當?shù)亟?jīng)銷商建立合作關(guān)系、開展定制化產(chǎn)品開發(fā)等方式，KT&G逐步在中東市場建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌影響力。應對挑戰(zhàn)：靈活運營
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，讓我可以盡自己的一份力宣傳沙洲?！薄凹壹液捅憷辍敝芾习逋ㄟ^加入煙草部門打造的“636”旅游特色終端，為其經(jīng)營發(fā)展注入新動力。目前，“家家和便利店”是全市經(jīng)營面積最大
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一帶。從生產(chǎn)端來看，長江流域上的煙草企業(yè)大多都有自己的中支煙，并在全國市場形成了一定的影響力。其中，重慶中煙在2019年提出中支煙戰(zhàn)略，聚焦中支
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，不能在原來的技術(shù)平臺上小修小補了?！盳J116B項目組負責人王俊有著自己獨到的見解。在王俊看來，雖然國內(nèi)在雙軌細支機組上并無研發(fā)先例，但是做好行業(yè)裝備和服務(wù)保障是常德
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愈發(fā)重視，將其作為新產(chǎn)品、新價位布局的重要載體。細支煙整體消費熱度提升細支煙從長江流域興起，南京起勢、利群緊跟、芙蓉王做大，長江沿線各地省市都有自己的細支煙代表
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干部職工都以優(yōu)秀黨員的標準要求自己，在工作、生活中爭做中流砥柱?！痹溉珥浦?激流勇進鏡頭：走進河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心、許昌卷煙廠等生產(chǎn)一線，都能在醒目處
