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，從而激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)員分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，增加解決問(wèn)題的技巧和方法。同時(shí)，通過(guò)音樂(lè)、視頻、PPT色彩和動(dòng)畫(huà)，
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;全面貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)企業(yè)2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析企業(yè)在加快發(fā)展中面臨的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，安排部署了2012年主要工作，統(tǒng)一
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公司的銷(xiāo)量老大哥地位一直未曾被取代過(guò)。根據(jù)近三年的中華（硬）卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格分析，前兩年的高位價(jià)格一直在425元/條左右，主要集中在結(jié)婚等喜慶日子
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雷鋒的敬業(yè)精神和誠(chéng)信品德，認(rèn)真分析卷煙市場(chǎng)發(fā)展變化，更加重視科技創(chuàng)新，弘揚(yáng)品牌文化，不斷適應(yīng)新的消費(fèi)需求，努力提高卷煙品質(zhì)和價(jià)值
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走訪(fǎng)客戶(hù)，準(zhǔn)確把握客戶(hù)信息，每周撰寫(xiě)工作分析報(bào)告，從沒(méi)有出過(guò)一次差錯(cuò)、一次延誤，用一顆火熱的心感動(dòng)廣大零售客戶(hù)。
去年春節(jié)前的一天
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，為確保目標(biāo)任務(wù)的完成，營(yíng)銷(xiāo)部及時(shí)召開(kāi)了黃鶴樓銷(xiāo)售專(zhuān)題分析會(huì)，會(huì)上客戶(hù)經(jīng)理相互交流了培育心得，將有效的培育方式進(jìn)行了資源共享，從各種
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七是黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。按照“圍繞中心抓黨建，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展”的目標(biāo)和要求，認(rèn)真分析研究當(dāng)前企業(yè)黨建工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，以建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為抓手
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的。可能你感覺(jué)我這比喻不是那么貼切，超市怎么能和孩子相比較哪。能啊，你仔細(xì)聽(tīng)俺分析下去，你就知道這比喻太恰當(dāng)了。
想當(dāng)年，超市初成時(shí)，
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研究全局和中心工作，把握整體情況。要站在宏觀(guān)性、全局性的高度，了解情況、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題。因此，做好煙草信息工作要了解上情、深知下情、熟知全局。煙草信息
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;通過(guò)分析、討論與初步嘗試確立了“前移陣地、職能下放、突出服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)管”的基層服務(wù)指導(dǎo)思想，并在2011年完成了全市17個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的改建工程。
為加強(qiáng)基層網(wǎng)店客戶(hù)服務(wù)
