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;“不謀萬事者，不足謀一域；不謀全局者，不足謀一時”。構(gòu)建節(jié)約型煙草企業(yè)不僅需要勇氣，更需要有長遠(yuǎn)眼光和全局眼光，實(shí)現(xiàn)這一
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，既要善于研究和解決事關(guān)全局的具體問題，也要善于研究和解決事關(guān)全局的重大問題。
思維能力說起簡單，做起復(fù)雜，專賣人員整天在市場上動嘴、動腦的多
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全局者，不足謀一域”。煙草企業(yè)的信息系統(tǒng)安全問題是一個系統(tǒng)工程，不僅涉及到計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以方面，還涉及煙草企業(yè)心信息人才的因素。隨著信息系統(tǒng)的延伸和新興
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至上”行業(yè)價值觀、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管和整頓規(guī)范，是一項(xiàng)涉及全局的長期性工作。規(guī)范是大局，不規(guī)范是小團(tuán)體利益，甚至是個人利益在作祟。規(guī)范是由錯誤向正確的回歸
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要求。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局，各項(xiàng)決策部署必須通過辦公室細(xì)化分解、上傳下達(dá)后，最后才能在各職能部門最終落實(shí)。工作執(zhí)行期間，方方面面的工作情況、各級各部門的工作動態(tài)
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、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提高
1-6月份，全局（分公司）統(tǒng)一思想，上下同欲，全體員工樹立“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行優(yōu)先，全員營銷”的理念
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目標(biāo)。緊緊抓住煙草產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，要從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，從傳統(tǒng)煙草農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)營銷模式向現(xiàn)代營銷方式轉(zhuǎn)變，不斷提升煙草行業(yè)的競爭
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;進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)大局觀念、增強(qiáng)全局意識、提升能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系實(shí)際、高效廉潔履職，努力把卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作做好。
改進(jìn)和加
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;強(qiáng)化事前、事中監(jiān)督，充分運(yùn)用信息化手段，確保監(jiān)管到位。”專賣內(nèi)管是嚴(yán)格規(guī)范的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”重要內(nèi)容，行業(yè)要從全局出發(fā)，
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時代性，謀求實(shí)效性，樹立四個意識。
以全局、責(zé)任、服務(wù)、創(chuàng)新的意識，塑造良好的烏蘭浩特卷煙廠職工隊(duì)伍形象。堅(jiān)持解放思想，堅(jiān)定信念，
