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，在燈火的烘托下，氣勢恢宏，金碧輝煌，熒白色燈帶勾劃出大樓的輪廓，一條條向上動感的藍(lán)光、紫光像成群魚兒上游，瑰麗壯觀。
四家
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。要以質(zhì)量意識及管理方法培訓(xùn)、技能競賽、質(zhì)量征文及演講賽等形式，開展“質(zhì)量月”宣傳活動。同時(shí)要注重抓好信息報(bào)送，及時(shí)向上級部門反饋活動相關(guān)情況和信息。三是工作到位。要明確
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架構(gòu)體系》的要求和行業(yè)上級關(guān)于文化框架的解讀，用社會主義核心價(jià)值體系引導(dǎo)文化建設(shè)，使企業(yè)始終保持昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。
文化管理的終級目標(biāo)要看文化質(zhì)量，而卷煙
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、一種行為模式。什么樣的企業(yè)就會養(yǎng)成什么樣的文化，什么樣的文化就會造就什么樣的人。優(yōu)秀的企業(yè)必然有優(yōu)秀的文化，是積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的文化，陷入困境的企業(yè)也有它
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;廣泛聽取他人的意見，求同存異，以誠信友愛之心與同事和諧相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能形成一個(gè)同舟共濟(jì)、開拓進(jìn)取、拼搏向上的龍州煙草團(tuán)隊(duì)。
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檢查中，各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
為了改善煙葉生產(chǎn)條件，解決煙農(nóng)的實(shí)際困難，今年，他積極向上級公司爭取煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。目前
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工中分折與應(yīng)用信息。從內(nèi)管系統(tǒng)上分折銷量（品種）向上波動超出50%的零售戶與實(shí)際情況是否相符，從銷售數(shù)據(jù)分折系統(tǒng)中各類卷煙和品種波動是否正常，
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，同時(shí)向上級主管部門和地方法制部門進(jìn)行備案?！? 三、《布局規(guī)定》調(diào)整內(nèi)容要貼切社會和市場發(fā)展
有些縣級煙草專賣行政主管部門在修訂煙草制品零售點(diǎn)合理布局規(guī)定時(shí)，不從轄區(qū)
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是“二級代理”。
要想當(dāng)上這個(gè)“總代理”也非易事。首先要向上家交數(shù)十萬的定金，一來表示誠意，二來表示實(shí)力，同時(shí)，也是對“總代理”身份的保障
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才，尤其要做到真正依靠職工，以積極向上的企業(yè)文化凝聚職工。南昌卷煙廠始終把推動工作上水平的著力點(diǎn)放在職工身上，激勵(lì)職工將自身智慧轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)發(fā)展的力量。如南昌卷煙廠
