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進(jìn)一步明晰“金神農(nóng)1號(hào)”風(fēng)格特色及目標(biāo)定位，1月10日，湖北省公司邀請湖北中煙、上海煙草集團(tuán)、浙江中煙、湖南中煙、川渝中煙等企業(yè)的專家對“金神農(nóng)1號(hào)”進(jìn)行了工業(yè)可用性論證
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，做好每一筆卷煙生意。
同時(shí)，由于便利店的主要卷煙消費(fèi)群體是定位在年輕的流動(dòng)人口和上班族（占其顧客總量的80%左右），針對這一
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。2013年曲靖市膜下小苗移栽面積56萬畝，占計(jì)劃面積的35.8%，2014年曲靖市把膜下小苗移栽的的目標(biāo)提高到計(jì)劃面積的70%，且把膜下小苗移栽的育苗盤定位為
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;不打招呼，直插現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查了15個(gè)單位所屬的46個(gè)部位，提出意見和建議104條。
全省系統(tǒng)利用GPS定位系統(tǒng)，適時(shí)監(jiān)控、預(yù)警機(jī)動(dòng)車輛超速
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幾個(gè)月成果不錯(cuò)。其成功做法是：
一是注重謀劃布局。下發(fā)并及時(shí)出臺(tái)了黃山“天都”卷煙專項(xiàng)品牌培育方案，細(xì)化工作安排；立足品牌定位，依托商圈消費(fèi)
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煙草改革發(fā)展的新目標(biāo)、新定位、新任務(wù)，研究制定貫徹落實(shí)辦法，把國家局黨組提出的要求細(xì)化為可操作的措施，主要在以下四個(gè)方面抓好落實(shí)。
一是抓好深化理論武裝
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，增強(qiáng)居安思危意識(shí)。面對“煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭”四大挑戰(zhàn)，清醒地感知行業(yè)所面臨的困難與不足，找準(zhǔn)制約瓶頸，找準(zhǔn)工作定位，
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水平；五是深入推進(jìn)煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)，要做好合作社功能定位，理順關(guān)系，進(jìn)一步完善制度建設(shè)，增加人員配備，努力提高專業(yè)化服務(wù)水平。會(huì)上
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重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，面對2013年烤煙生產(chǎn)工作取得的成績，全司干部要準(zhǔn)確定位陸良公司的位置，要始終當(dāng)好曲靖乃至全省、全國煙葉生產(chǎn)的標(biāo)桿和旗幟，全司干部職工
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作風(fēng)年”活動(dòng)方案。通過學(xué)習(xí)，全體與會(huì)人員進(jìn)一步加深了對集團(tuán)公司新的工作思路和轉(zhuǎn)型調(diào)整目標(biāo)的理解定位。對照此次民主生活會(huì)主題，參會(huì)黨員干部聯(lián)系各自思想和工作實(shí)際,認(rèn)真撰寫
