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徐雅濱說：“讓他們親自告訴我們，他們是如何在應(yīng)對(duì)工作中的各種問題、如何處理生活和工作的平衡問題，如何理順工作思路等等方面的心得和經(jīng)驗(yàn)?！眮碜陨侠蹩h煙草局
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、監(jiān)管下沉、管服融合、綜合治理”工作思路，探索建設(shè)具有師宗特色的煙草專賣治理體系，為開啟建設(shè)一流現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)新征程保駕護(hù)航。強(qiáng)化縣級(jí)局（分公司）
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;強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫徹的行動(dòng)自覺，提升干部員工的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力。結(jié)合市局委黨“1234510”黨建工作思路建設(shè)要求，融合工作效能。以創(chuàng)建黨建品牌為抓手，
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;逐步形成了集體流轉(zhuǎn)土地、實(shí)施規(guī)模種植、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)“三步走”壯大集體經(jīng)濟(jì)的工作思路。為了有效解決村民分散種植、單打獨(dú)斗，耕地資源配置不合理、收益率較低的難題，去年10月
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單位建設(shè)為主線，積極查缺補(bǔ)漏、勇于自我革命，形成了“223344”安全工作思路，實(shí)現(xiàn)了紅河州卷煙物流行業(yè)“六個(gè)為零”工作目標(biāo)和“十個(gè)百分百”工作指標(biāo)。檢查
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24809元、增幅37.27%。這是今年安?？h煙草專賣局（分公司）按照“穩(wěn)定面積、夯實(shí)基礎(chǔ)、狠抓質(zhì)量、提升效益”的工作思路，保障全縣烤煙喜獲豐收，
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；要堅(jiān)持既定工作思路不動(dòng)搖，“一張藍(lán)圖繪到底”，做到一年一步、年年有進(jìn)步，真正讓濱州煙草“一年有一變、三五年有大變”。曹紅祥就全省系統(tǒng)第四片區(qū)高質(zhì)量發(fā)展
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煙農(nóng)、保產(chǎn)量、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)量、強(qiáng)示范、促增收”的工作思路，鼓勵(lì)村集體、村組干部、黨員、種植大戶帶頭連片種植、農(nóng)戶集中種植，形成書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)包片統(tǒng)籌，鄉(xiāng)村
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，發(fā)揮客戶誠信互助小組的各項(xiàng)功能。充分調(diào)動(dòng)各部門、各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，拓寬工作思路、豐富活動(dòng)內(nèi)容、促進(jìn)活動(dòng)效果，引導(dǎo)客戶主動(dòng)參與、自我管理，
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”工作思路，明確企業(yè)發(fā)展方向，并建立“12541”黨建工作體系，將黨建工作“內(nèi)嵌”和“融入”中心工作，讓黨建引領(lǐng)方向、推動(dòng)工作。加強(qiáng)政治建設(shè)
