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活動為契機，積極探索網(wǎng)上配貨課題，深入開展放心消費示范單位創(chuàng)建，全面推行公開服務(wù)承諾活動，不斷優(yōu)化經(jīng)營方式，拓展服務(wù)渠道
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室等“窗口”部門抓起，以服務(wù)人民、奉獻社會為宗旨，以零售戶滿意為標準，利用各種載體，大力推行優(yōu)質(zhì)、高效和規(guī)范化服務(wù)，努力實現(xiàn)爭創(chuàng)
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功夫。以制度建設(shè)為抓手，從節(jié)約用水用電、雙面用紙等小事入手，全面推行和完善首問負責制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度，強化服務(wù)意識和效率意識。集中開展機關(guān)工作
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實踐活動，健全組織，完善制度，強化職能，深化文化引領(lǐng)，不斷提升創(chuàng)建成效。
五是推行“7S”管理，力促規(guī)范。堅持
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;以市場為導(dǎo)向，組織適銷對路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴格按照客戶星級和業(yè)態(tài)標準均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)繼續(xù)推廣網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)
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信心；只有認識內(nèi)在規(guī)律、把握規(guī)律，才能提高科學發(fā)展水平。要通過科學選點、合理布局；制定滿足七匹狼生態(tài)綿柔香需求的技術(shù)方案；推行GAP管理
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煙草在線汝南消息 今年以來，河南汝南分公司在營銷隊伍中推行以“五官聯(lián)動”強化客戶服務(wù)措施，創(chuàng)新工作方式方法，努力提高客戶服務(wù)水平。
多動腦。工作中
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的工作思路。日前，質(zhì)量檢驗科以制絲車間為試點，推行新的檢驗?zāi)Ｊ健?
質(zhì)量檢驗科對制絲檢驗員工作現(xiàn)狀進行了調(diào)研。通過調(diào)查了解到：原檢驗方法重在結(jié)果檢驗，
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。積極開展崗位練兵、技能比武和職責“一口清”等活動，形成比學趕超的濃厚氛圍。同時，推行“變堵為疏”的管理理念，大力宣傳舉報投訴方式，聘請人大代表等成為
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，組織適銷對路的卷煙貨源滿足客戶需求；推行貨源分配公開制，嚴格按照客戶星級和業(yè)態(tài)標準均衡分配貨源，在全市范圍內(nèi)開展網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，抓好客戶營銷
