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舉措是誠信互助小組建設(shè)的關(guān)鍵。
“2”，解決“兩個矛盾”。通過停供部分品牌及減少部分品牌的供應(yīng)量，根據(jù)客戶級別采用稍緊平衡的辦法對緊俏卷煙進行階梯投放，
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新變化，追求“健康、時尚、新穎”的生活理念初步呈現(xiàn)。正如十九大報告中提出的：“當前我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾
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戶要想賣好煙，那么思想上要高度重視，要樹立打深入持久戰(zhàn)的準備，信心滿滿，意志堅定。面對當前卷煙經(jīng)營困難多，矛盾突出，
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的優(yōu)勢，應(yīng)當積極扮演好控煙角色。除此，合法經(jīng)營和控煙兩者之間相輔相成，并不矛盾。作為一名合格的卷煙零售戶，只要嚴格遵守煙草專賣法律法規(guī)，
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客戶和送貨員都有好處。一旦出現(xiàn)問題和矛盾糾紛，就要從客戶是否驗貨入手調(diào)查。第三，客戶驗貨后，要履行簽字確認手續(xù)。時下，在簽字確認環(huán)節(jié)
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彼此產(chǎn)生隔閡，時間長了就會產(chǎn)生矛盾。因此，客戶經(jīng)理一定要懂得包容，讓自己變得大度，做到宰相肚中能撐船。
反思反省能力。人非圣賢孰能無過
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的結(jié)構(gòu)性矛盾日趨凸顯。要解決這一矛盾，必須進一步提升煙葉質(zhì)量、優(yōu)化煙葉等級。為此，贛州市局（公司）提出“苦練內(nèi)功，狠抓質(zhì)量
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進，“退”是為了更好地進。“進”是尋求恰當時機，尋求品牌培育的機遇。
“進”與“退”指的企業(yè)如何把握市場機遇，“進”與“退”看似矛盾，實則
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、變中突破，改出獲得感，創(chuàng)出新天地，促進新舊動力加快轉(zhuǎn)換，才能走出一條發(fā)展新路。有矛盾有風險并不可怕，關(guān)鍵要有化解矛盾和排除風險
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365》中，土生土長的9歲漫畫男孩“鐘無煙”熱愛環(huán)保，卻與煙民爸爸的矛盾日益加重，在家開展許多哭笑不得的“戒煙大戰(zhàn)”——
鐘無煙：爸爸戒煙吧
