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。各地要以溫州內(nèi)管委派制先行試點(diǎn)工作為樣本，結(jié)合實(shí)際工作，完善逐級(jí)監(jiān)督、同級(jí)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的制度體系，確保事前、事中、事后監(jiān)督到位。建立健全專賣內(nèi)管人事管理制度
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基礎(chǔ)工作；完善各項(xiàng)運(yùn)行管理制度，建立應(yīng)急處置機(jī)制，落實(shí)各項(xiàng)保障措施，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，確保信息系統(tǒng)正常安全運(yùn)行
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，以服務(wù)煙農(nóng)的效果為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，以創(chuàng)建全國(guó)一流優(yōu)秀煙葉站為目標(biāo)，著力抓好煙站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙站技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)、煙農(nóng)管理制度建設(shè)和基層服務(wù)職能，切實(shí)改善煙
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工作、發(fā)展計(jì)劃管理制度建設(shè)工作、政策研究工作等方面回顧了2012年發(fā)展計(jì)劃工作完成的情況。對(duì)于2013年發(fā)展計(jì)劃工作安排，他強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)肅計(jì)劃管理，提高資源配置效率
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生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，安全規(guī)程、管理制度、組織機(jī)構(gòu)建立健全，隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)源監(jiān)控，執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”規(guī)定等情況進(jìn)行了檢查，并詳細(xì)查看了四個(gè)
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加大專賣打假力度，打疏結(jié)合，完善各項(xiàng)管理制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五要加強(qiáng)對(duì)多元化投資的清理整頓工作，根據(jù)實(shí)際分類處理。
對(duì)于“雙喜”品牌的未來發(fā)展
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相繼出臺(tái)了《拓展國(guó)際市場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《拓展國(guó)際市場(chǎng)專項(xiàng)資金使用管理辦法》等多項(xiàng)管理制度，以及《關(guān)于建立“國(guó)際化人才庫”的實(shí)施方案》、《境外生產(chǎn)企業(yè)管理考核實(shí)施方案》等多個(gè)規(guī)范性文件
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管人、而非人管人”的有效管理制度體系。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，加快規(guī)范、科學(xué)、合理而有效的制度建設(shè)，從人力資源、薪酬體系、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和責(zé)任管理等各環(huán)節(jié)入手，用制度來體
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，全系統(tǒng)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技創(chuàng)新管理制度進(jìn)一步完善，創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾性創(chuàng)新活動(dòng)深入開展，三大戰(zhàn)略有效實(shí)施，組織
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，不斷完善、健全各項(xiàng)管理制度，把管理的思想、管理的措施引上正路，增強(qiáng)我們的制度執(zhí)行力。下一步要對(duì)今年的工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的總結(jié)，對(duì)明年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)
