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;……”試驗田里，鐘善良和同事一個測量一個記錄，兩人相互配合，過程忙碌而有序。測量完畢后，他們又采集了一些樣品。一個多小時后，兩人
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？一般來說，卷煙營銷部門會做到以下三點：一是采集低檔煙需求信息。通過采集信息，科學(xué)合理設(shè)置零售戶訂貨等級LP值，滿足零售戶對低檔煙的訂貨
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;為了獲得第一手資料而又不暴露行蹤，專案組辦案人“以人找倉”為原則，近身靠近涉煙倉庫，日均步數(shù)都在25000步以上；為了能夠采集到嫌疑人的犯罪
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的時候就已經(jīng)在“月計劃”里安排好了月度需要拜訪的客戶及頻次，而每周的“周計劃”里，針對客戶的個性需求，安排好需要提供的不同的服務(wù)，例如信息采集
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金葉E通”全商品銷售支付管理系統(tǒng)。其移動終端設(shè)備不需要電腦和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支持便可實現(xiàn)全商品掃碼、全渠道支付，并自動采集卷煙價格和存銷數(shù)據(jù)。
“我店里共有200多個卷煙品規(guī)，
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x_n）/（W_1+w_2+?w_n ）
四、設(shè)備終端
數(shù)據(jù)并不是憑空得到的。在技術(shù)層面，采集數(shù)據(jù)需要有相應(yīng)的傳感器或
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不同，煙葉醇化存儲對于濕度、溫度控制以及蟲害防治的要求嚴格得多。
“傳統(tǒng)的溫濕度監(jiān)測調(diào)節(jié)與蟲害防治方式，數(shù)據(jù)采集分散、系統(tǒng)性不夠、關(guān)聯(lián)性不強、追溯性差，
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”服務(wù)品牌，奉獻著自己的力量。
為了有效滿足客戶需求，畢節(jié)市局（公司）深入推進卷煙營銷市場化取向改革，建立“兩張網(wǎng)采集、兩級
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采集客戶月度商定量或是發(fā)布其他政策信息。線下拜訪主要以實地拜訪為主，本著“嚴、實、細”的要求執(zhí)行好拜訪任務(wù)?！皣馈本褪菄栏癜茨繕擞媱澮蟀菰L客戶；“實”就是幫助客戶解決
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和痕跡，從而及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
二是要做好配套管理。筆者以為，SPC不僅僅在于采集數(shù)據(jù)、計算控制線、呈現(xiàn)波動的基本功能。它是一項系統(tǒng)工程，需要考慮
