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，提高專賣管理人員業(yè)務(wù)能力，我局從以往所辦案件中挑選一個(gè)典型的無(wú)證運(yùn)輸案例進(jìn)行模擬聽(tīng)證，由7名業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的專賣管理人員擔(dān)任聽(tīng)證主持人、聽(tīng)證員、書(shū)記員、案件調(diào)查人
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;最近兩年持續(xù)擴(kuò)銷增量。
“嬌子由區(qū)域品牌躍升為全國(guó)品牌，主要得益于行業(yè)全力扶持、地方大力支持、企業(yè)努力打造?！贝ㄓ逯袩熆偨?jīng)理吳應(yīng)祿說(shuō)。
2007年8月，姜成康局長(zhǎng)
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信息，供營(yíng)銷中心市場(chǎng)分析使用。
加強(qiáng)消費(fèi)者信息點(diǎn)監(jiān)測(cè) 信息點(diǎn)由客戶經(jīng)理先上門收集客戶的有關(guān)信息，再由對(duì)應(yīng)客戶經(jīng)理在“市場(chǎng)監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)-采集管理-我的任務(wù)”入。
加強(qiáng)
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?顯然，從遺傳學(xué)里找不到哪個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀因子。如果一定說(shuō)遺傳，那也是兩巨頭可以更驕傲一些。這兩個(gè)橫行世界各大市場(chǎng)的零售商積聚如此豐厚的影響力，其信譽(yù)平臺(tái)絕非由
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涵蓋了政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)等領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)與職員，由福建中煙公司不定期地對(duì)他們寄送尚品狼品吸煙及宣傳資料等，爭(zhēng)取培養(yǎng)一批忠誠(chéng)品牌消費(fèi)者，以領(lǐng)袖力量影響
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面積1.7萬(wàn)畝左右，產(chǎn)量5萬(wàn)擔(dān)左右，由政府、卷煙工業(yè)企業(yè)、煙草公司及科研機(jī)構(gòu)共建的優(yōu)質(zhì)晾曬煙基地；二是每年可以為2000戶左右的煙葉生產(chǎn)者創(chuàng)造0.4億元左右
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）”，老王的銷售業(yè)績(jī)?cè)谕瑯I(yè)態(tài)里都是銷售最高的，由內(nèi)而外激發(fā)出的情感銷售其力量不可小覷。王老板的生意蒸蒸日上，這從他的銷售數(shù)據(jù)上客觀的體現(xiàn)出
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;便于管理
目前，行業(yè)貫標(biāo)管理與績(jī)效的管理在機(jī)構(gòu)上有多種形式。有的地方由一個(gè)部門管理，有的地方有兩個(gè)或以上部門管理。過(guò)多的部門參與管理會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)遲緩，不利于體系
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，定西市局（公司）召開(kāi)干部選拔任用工作民主評(píng)議大會(huì)。會(huì)議由市局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理牛跟道主持，省局人勞處李秋玲
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生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)與跟蹤控制，建立常態(tài)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，重點(diǎn)問(wèn)題由主管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取多種措施，確保完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。通過(guò)兩個(gè)多月的實(shí)際操作
