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了信息系統(tǒng)的高效運(yùn)行。不斷拓寬信息化的應(yīng)用范圍，自主成功開發(fā)并運(yùn)用煙草有害生物綜合防治指揮系統(tǒng)，搭建了集監(jiān)測監(jiān)控、預(yù)警預(yù)報(bào)、分析診斷、指揮發(fā)布等功能為一體的信息化綜合指揮平臺
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;使車輛始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。四是開展經(jīng)常性的教育培訓(xùn)，每月按時(shí)召開安全例會，討論、分析、交通安全中存在的問題和解決方法。提高駕駛員的駕駛技術(shù)，傳授車輛維護(hù)
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，慢慢聽我給你分析，一定能找到這方法的好處比壞處多?！? 我首先問了他一個(gè)問題，你知道我經(jīng)營那個(gè)小店的時(shí)候，十年有多少積壓，十年有多少殘損
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虧損規(guī)模已達(dá)400億韓元。2008年成立的樂天瑪特青島法人，2008-2010年分別虧損17億韓元、127億韓元和166億韓元。
中投顧問零售行業(yè)研究員杜巖宏日前對導(dǎo)報(bào)記者分析
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分析和制定了詳細(xì)的整改辦法。
一是自學(xué)。組織全體員工學(xué)習(xí)毛主席的“反對自由主義”、省紀(jì)委的“五不準(zhǔn)”規(guī)定和市局《關(guān)于進(jìn)一步整肅工作紀(jì)律的通知》，以及洪洞縣局出臺的“十嚴(yán)”工作紀(jì)律制度
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，一個(gè)雙低卷煙新品的推出要從消費(fèi)者吸引力和競爭區(qū)隔力二個(gè)方面進(jìn)行分析，具體如下表：
重新認(rèn)識卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
10月底，國家局在廣西柳州召開
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;為了掌握其不規(guī)范經(jīng)營的證據(jù)，僅分析原始數(shù)據(jù)就需要好幾天時(shí)間。現(xiàn)在這些工作通過專賣管理信息平臺，只要幾分鐘就可以完成。
“專賣管理信息平臺使廣州市局的專賣管理工作走出
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，看看人家的經(jīng)營項(xiàng)目和服務(wù)人群。就能明白自己適合什么。這個(gè)沒有千篇一律，重在自己眼光獨(dú)到，經(jīng)營有方。本人就不做具體分析了。
第三，做好便利。便利
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（一）建立了“廉潔指數(shù)評價(jià)體系”，對副科級領(lǐng)導(dǎo)干部廉情信息進(jìn)行系統(tǒng)收集、軟件分析、量化評價(jià)、綜合運(yùn)用。逐步建立起一套全面、客觀、量化的長效監(jiān)督機(jī)制，
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銷售、分析市場、專題調(diào)研等方式，熟知本區(qū)域客戶購買各種品牌的能力、各種價(jià)位增減變化幅度、服務(wù)區(qū)內(nèi)消費(fèi)人群變化趨勢。三是要在客戶管理上挖掘潛力。通過召開卷煙零售客戶座談會、開展問卷調(diào)查
