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，肯定又開(kāi)始嫌俺樂(lè)土啰嗦，問(wèn)題是要賬，誰(shuí)要你分析欠賬原因哪。如果各位看官這么看問(wèn)題，那就大錯(cuò)了。俺先寫出來(lái)這段，其目的只有一個(gè)
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和貨架上的卷煙陳列面積，提高商品出樣率，在醒目位置張貼了明碼標(biāo)價(jià)表，還從卷煙銷售的專業(yè)角度幫著一起分析顧客群體、銷售環(huán)境，然后指導(dǎo)她制定合理進(jìn)貨
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抱怨比較多的客戶）進(jìn)行分析排查，增加走訪頻率，主動(dòng)上門征求意見(jiàn)，消除誤會(huì)，化解矛盾。
2、抓情感投資，貼近客戶
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，增強(qiáng)客戶防范意識(shí)。同時(shí)，加大對(duì)周邊地區(qū)交通要道和轄區(qū)重點(diǎn)戶的監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)大戶的銷售信息進(jìn)行跟蹤、了解、分析，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為?！笆弧逼陂g，
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，俞增產(chǎn)還經(jīng)常組織各小組分管人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，針對(duì)利舊設(shè)備改造質(zhì)量要求高、工作量大、施工現(xiàn)場(chǎng)多等現(xiàn)狀，分析可能產(chǎn)生隱患的原因，要求項(xiàng)目組采取
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煙、滯銷煙也就形成了?！? 通過(guò)以上分析，大家自然也就明白了一個(gè)道理。香煙不存在好吸不好吸的問(wèn)題，品牌只是習(xí)慣不習(xí)慣的問(wèn)題。也就是說(shuō)，冷門煙顧客不接受
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，具有工藝簡(jiǎn)單、分析速度快，不易被外界因素干擾等優(yōu)點(diǎn)。
《一種減少?gòu)?fù)烤片煙包裝箱內(nèi)密度偏差的裝箱方法及裝置》（權(quán)利人為我院），
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，錯(cuò)過(guò)了最好的打假破網(wǎng)時(shí)機(jī)。
第四就是要達(dá)到成果共享。信息大、中隊(duì)根據(jù)信息提供人（或者大、中隊(duì)）提供的信息，進(jìn)行分析研究，必要時(shí)要求
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、長(zhǎng)期高溫少雨的嚴(yán)峻形勢(shì)，多次召開(kāi)烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議，專題分析、研究和部署烤煙抗旱工作。沾益分公司和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部實(shí)行包保責(zé)任制，全體
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，預(yù)期每年節(jié)省送貨費(fèi)用11萬(wàn)。
定額管理，有效控制成本
對(duì)現(xiàn)有進(jìn)行分析、診斷，識(shí)別關(guān)鍵流程控制點(diǎn)，通過(guò)綜合測(cè)算，確定關(guān)鍵
