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冰哽咽流淚，很久都沒有放手……
身正才能正人，律己才能服人。在工作中，肖冰始終堅(jiān)持做“最好的自己”，以身作則，率先垂范
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;各地?zé)熑~復(fù)烤企業(yè)都在探索生產(chǎn)和產(chǎn)品領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，但是一直沒有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
1995年轉(zhuǎn)入標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域工作的馮茜將自己的工作目標(biāo)對準(zhǔn)了這個(gè)領(lǐng)域。經(jīng)過與各有關(guān)單位的緊密配合
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開展了“輥壓法制造煙草薄片工藝及設(shè)備”的課題研究。
由于日方技術(shù)保密，袁行思當(dāng)時(shí)只知道工藝原理，也沒有相關(guān)設(shè)備，一切只能靠自己。
“沒有
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強(qiáng)發(fā)揮自身在業(yè)務(wù)、技能與經(jīng)驗(yàn)方面的優(yōu)勢，為李龍飛制定培養(yǎng)計(jì)劃；李龍飛則根據(jù)自己的專業(yè)、思維、體能等特點(diǎn)制定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃。河南中煙技術(shù)中心通過思想、理論、實(shí)操、成果四個(gè)維度
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，村民們沒有種過烤煙，我擔(dān)心各家自己育出的苗不理想，你能不能和村里說說，劃出一片地出來，全村集中育苗。”入夜，牛倮
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，席昌玉就把卷煙放在自己身邊，由大弟席林林負(fù)責(zé)傳遞，他出貨銷售。一年下來，單是卷煙一項(xiàng)銷售額就達(dá)到了二三百萬。因此，席昌玉就成了
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客戶經(jīng)理在日常工作中要加強(qiáng)實(shí)地走訪和客戶溝通，掌握自己轄區(qū)內(nèi)卷煙市場和零售客戶的商圈環(huán)境、卷煙動(dòng)銷、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)水平等基本情況，了解客戶的真實(shí)需求并進(jìn)
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故事。
每個(gè)卷煙新產(chǎn)品，都需要有自己的故事，以贏得消費(fèi)者的青睞，因?yàn)榫頍熜庐a(chǎn)品外在包裝上大同小異，只有品牌故事具有獨(dú)特性。有些人說
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內(nèi)勤靳玉濤來借閱資料。
來檔案室之前，靳玉濤已經(jīng)在檔案信息管理系統(tǒng)上查詢到自己需要的材料，并點(diǎn)擊了“借閱”。
檔案管理員張海柱很快就在信息管理系統(tǒng)后臺(tái)看到借閱
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”煙，一條就要1500元！”這成為周久耕事件的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。廣西省來賓市煙草專賣局原局長韓峰的“日記門”事件中，一個(gè)局長將自己違法亂紀(jì)的行為以日記的形式詳細(xì)記錄
