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，搶雨覆膜，壟內(nèi)土壤商情合理，確保栽后煙株正常生長發(fā)育，扎實(shí)的整地待栽工作必將為全市烤煙生產(chǎn)“提質(zhì)、增效”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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合理安排走親訪友和訂貨工作的時(shí)間，通過上門走訪及時(shí)了解客戶節(jié)日期間的銷售情況和剩余庫存，積極為零售客戶謀劃春節(jié)卷煙營銷方案。
做好品牌培育。營銷員在訂貨工作中
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傾斜，做到早規(guī)劃、早落實(shí)。
優(yōu)化育苗資源配置。結(jié)合2018年烤煙面積落實(shí)情況和生產(chǎn)規(guī)劃情況，科學(xué)進(jìn)行育苗布局，優(yōu)化育苗資源配置，合理安排育苗
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，針對(duì)人流多，商業(yè)氣息濃郁的地段開展宣傳；三是錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位，合理選擇人流量大的時(shí)間段，在中午、夜間設(shè)置宣傳點(diǎn)；四是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
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，提前與客戶商量好訂購量，盡可能挖掘客戶的銷售潛力，維持他們的合理庫存量。
二是開展“金圣”品牌宣傳。機(jī)關(guān)人員分組參與營銷宣傳活動(dòng)，制定工作計(jì)劃
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KT＆G的膠囊。
先驅(qū)報(bào)》表示：“自從11月份發(fā)布以來，Lil以合理的價(jià)格贏得了吸煙者的青睞，截至2017年12月底，Lil在一個(gè)月
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等情況；在查看客戶的商情記錄本后，依據(jù)零售客戶近期的訂貨和卷煙庫存情況，對(duì)客戶進(jìn)行了訂貨引導(dǎo)，勸導(dǎo)零售戶保存合理庫存，引導(dǎo)零售客戶
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卷煙廠信息安全監(jiān)測(cè)及基線管理系統(tǒng)項(xiàng)目方案”進(jìn)行審議。
會(huì)上，第三方對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司信息中心及杭州卷煙廠信息中心專家對(duì)方案的合理性、可操作性及可實(shí)現(xiàn)的功能
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責(zé)任。
二、做好協(xié)作保障。加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)作以及與零售客戶的協(xié)調(diào)溝通，合理編排訪銷配送路線，積極宣傳訪銷送貨日期，提高卷煙的配送效率。
三、做好
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：一是要保證數(shù)據(jù)前后的一致性，二是要保證材料使用的合理性，三是要保證細(xì)節(jié)處理的合規(guī)性，四是要保證工程量核算的準(zhǔn)確性，五是要保證設(shè)計(jì)方案
