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工作做實(shí)、做優(yōu)作為積極向上、奮發(fā)有為的動(dòng)力，努力通過勤學(xué)苦鉆不斷加強(qiáng)自身綜合能力建設(shè)，扎實(shí)做好市場(chǎng)檢查、客戶投訴、內(nèi)部監(jiān)管、科技創(chuàng)新等基礎(chǔ)工作，有效提升基層
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人的使命感。如果一個(gè)組織沒有形成一種共同的使命感，沒有一種團(tuán)結(jié)向上的精神，這個(gè)組織就會(huì)變成一盤散沙，因此，煙草產(chǎn)業(yè)的管理者應(yīng)該致力于煙草組織文化
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干出成績、干出特色，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，企業(yè)內(nèi)部形成進(jìn)取、創(chuàng)新、向上的良好風(fēng)氣。
在現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)上，要注重員工價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，為員工
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，建立收入靠實(shí)績、晉升憑貢獻(xiàn)的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步建設(shè)了更加積極向上的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)兩縣員工隊(duì)伍一加一大于二的勞動(dòng)效果，高原煙海管理區(qū)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率將上
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;大家要花一定功夫做好規(guī)章制度的梳理，明晰各項(xiàng)制度、流程和辦法，及時(shí)向上級(jí)溝通反饋現(xiàn)行制度中存在的缺憾，嚴(yán)格評(píng)估論證自身出臺(tái)的相關(guān)辦法，堅(jiān)決修正
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;有利于激勵(lì)干部職工奮發(fā)向上、自強(qiáng)不息的精神。桂東煙草在“五一”、“十一”、建黨90周年等重大節(jié)日舉辦系列活動(dòng)，組織全體黨員前往第一軍規(guī)頒布地-沙田，接受革命傳統(tǒng)教育
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學(xué)習(xí)、努力工作、昂揚(yáng)向上，企業(yè)發(fā)展將朝氣蓬勃。
開展主題教育活動(dòng)，目的是為了把“三個(gè)放在心上”貫穿于煙草企業(yè)思想政治工作的全過程，我們必須堅(jiān)持
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、主動(dòng)性都會(huì)通過言行去影響和感化周圍的零售戶，使周圍的零售戶在不知不覺中能夠仿效并追隨。
二是刺激作用。進(jìn)行功能終端建設(shè)會(huì)打破現(xiàn)有的終端平衡，他們的積極向上、公司對(duì)他們
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。心理學(xué)上的共識(shí)是，活動(dòng)中的交流遠(yuǎn)比單純語言上的交流更容易讓人感到溫暖。因此，企業(yè)要為新進(jìn)員工營造一個(gè)催人奮進(jìn)的工作環(huán)境、一個(gè)健康向上的文化環(huán)境、一個(gè)安居樂業(yè)的生活環(huán)境
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了企業(yè)的核心價(jià)值觀，企業(yè)文化是全體員工衷心認(rèn)同和共有的企業(yè)核心價(jià)值觀，優(yōu)秀的企業(yè)能創(chuàng)造一種使全體員工衷心認(rèn)同的核心價(jià)值觀念和使命感。能夠創(chuàng)造促進(jìn)員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境。和諧
