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、干事業(yè)、興事業(yè)”的良好氛圍。通過廣泛參與民主評議政風行風活動,不斷轉(zhuǎn)作風、提效能,提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四是突出“兩員”作用。進一步完善以“紀檢監(jiān)察
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的運行效能,全面提升了生產(chǎn)運行水平,質(zhì)量、消耗等各項指標大幅提升進步,生產(chǎn)工作開局良好,為全年工作目標任務的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
圖為川渝中
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;力求打造一支凝心聚力、作風過硬、團隊協(xié)作、執(zhí)行力強的和諧團隊;加強績效考核管理,績效分配向一線傾斜,嚴格問責制度、提升工作效能,始終把調(diào)動全體員工
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干部教育培養(yǎng),牢記“三個始終”,牢固樹立“五種意識”,推動干部員工隊伍整體提升。
二是繼續(xù)強化預防,提高監(jiān)察效能。切實落實《黨風廉政建設(shè)
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、重點區(qū)域、重點戶的管理,始終繃緊“打假破網(wǎng)”這根弦,加大市場檢查力度,確保轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定、有序。
二是以“效能”為重點,提升服務“不放
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各部門要加大對標和創(chuàng)新力度,對照一級考核細則逐條自查,對發(fā)現(xiàn)的問題和不足要采取得力措施及時整改,實現(xiàn)管理規(guī)范化和業(yè)績效能化,做好充分準備積極迎接市局
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工作、提升效能為目的,真實反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用指標,做到科學合理、結(jié)合實際。通過開展定額管理試點工作,摸索出一套切實可行的工作方法,為
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建設(shè)水平;三是抓監(jiān)管,促效能,切實提升市場控制能力。繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢,著力推進市場精準監(jiān)管,突出加強隊伍建設(shè);
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,使管理步入制度化、規(guī)范化軌道;二是搭建隊伍建設(shè)平臺,通過效能建設(shè)、“6s”管理、焦點論壇、業(yè)務技能競賽、黨工團活動、日常崗位練兵、定期評估激勵等七個平臺,
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管理制度,完善首問責任制、限時辦結(jié)制、報告?zhèn)浒钢频乳L效機制,明確問責范圍,對在工作中出現(xiàn)生、冷、硬、推、拖或遭客戶投訴等影響工作效能的都要進行問責。
3、規(guī)范