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和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶服務(wù)工作管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化。與此同時(shí),在客戶服務(wù)的內(nèi)涵整合上下工夫,以“四不得”為指導(dǎo),以質(zhì)量管理為目標(biāo)
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和主動(dòng)性,鄉(xiāng)黨委、政府以“打牢基礎(chǔ),主攻質(zhì)量、提高單產(chǎn),增加效益”為目標(biāo),制訂了烤煙生產(chǎn)工作方案,并與縣煙草公司整合干部職工
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聽取匯報(bào)、現(xiàn)場了解、召開座談會(huì)等方式,全面了解項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
威寧縣“高原煙?!茖W(xué)發(fā)展試驗(yàn)田”現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目是煙草行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)工商合作、整合“三農(nóng)”資金
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整合?!? 積極探尋品牌培育的有效途徑。圍繞重點(diǎn)規(guī)格“上柜率、再購率、銷量增長率和市場份額增長率”等核心指標(biāo),搭建崗位考核平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)營銷人員參與建功立業(yè)和品牌培育活動(dòng)
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;加大打擊力度;二是加強(qiáng)案件線索的收集,整合派出所資源;三是進(jìn)一步利用勞教意見,加大對(duì)涉煙違法犯罪的處置力度。
州打擊涉煙違法犯罪
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創(chuàng)新能力”的煙草科技發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,積極借智引力、整合資源的新途徑;是加快技術(shù)應(yīng)用、促進(jìn)煙草科技產(chǎn)業(yè)化的中間環(huán)節(jié);是培養(yǎng)科研人才、不斷提高基層煙葉員工
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;整體規(guī)劃、整合資源、逐步完善、扎實(shí)推進(jìn)"的總體思路和"提質(zhì)增效、彰顯特色"的目標(biāo),確立了河北中煙板橋基地單元推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)規(guī)劃建設(shè)思路:建設(shè)基本煙
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合理的發(fā)揮省外各檔次卷煙的替代效應(yīng),實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)卷煙投放一盤棋、卷煙消費(fèi)兩延伸,真正提升省外煙品牌的影響力。
加強(qiáng)工商協(xié)同,整合工商零營銷資源。以品牌為中心
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,山東中煙開始實(shí)施“5變3”的品牌資源整合工作,高端卷煙品牌“壹枝筆”和著名區(qū)域品牌“八喜”逐漸融入到“泰山”品牌家族,并命名為“泰山(華貴)
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,政府放心”服務(wù)窗口為目標(biāo),整合資源,優(yōu)化流程,規(guī)范管理,創(chuàng)新服務(wù),特別是2010年積極響應(yīng)金華市委、市政府開展創(chuàng)建雙“十佳