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、法律法規(guī)、科學(xué)文化、專(zhuān)業(yè)技能等方面開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，建立起了培訓(xùn)、考核、使用一體化的員工培訓(xùn)管理制度，充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，大力營(yíng)造全員學(xué)習(xí)
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，營(yíng)銷(xiāo)管理制度建設(shè)、服務(wù)水平等方面，不斷挖掘創(chuàng)新點(diǎn)，拓寬創(chuàng)新領(lǐng)域，敢于創(chuàng)新，勇于突破，采用科學(xué)的方法，努力鉆研
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→打包調(diào)運(yùn)。
六是強(qiáng)化管理考核，突出過(guò)程監(jiān)督實(shí)效，考核到位。工商雙方就散葉收購(gòu)工作確定了工作例會(huì)制、痕跡化管理制度、問(wèn)題處理機(jī)制，散葉收購(gòu)項(xiàng)目組人員“一天
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追究機(jī)制建立等。措施制度方面，突出監(jiān)督與再監(jiān)督工作意見(jiàn)、問(wèn)責(zé)制度、廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度等。
建立長(zhǎng)效機(jī)制。要積極探索，勇于創(chuàng)新，在著實(shí)管用
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。各試點(diǎn)單位，結(jié)合各自實(shí)際，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件，著重從管理制度和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)兩個(gè)方面入手，深入排查，并制定整改措施，
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，走“綠色崛起”之路，完善健全煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，優(yōu)化煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)工作，狠抓“1+
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抓制度，更加注重規(guī)范管理，促進(jìn)干部規(guī)范意識(shí)提升。對(duì)涉及“三項(xiàng)工作”的相關(guān)管理制度進(jìn)行合規(guī)性評(píng)審，結(jié)合要求制定了《旬陽(yáng)卷煙廠招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)廉政監(jiān)督實(shí)施辦法
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實(shí)施。要按照意見(jiàn)規(guī)定，認(rèn)真制訂本單位持續(xù)深化用工分配制度改革的具體措施，妥善處理用工分配中的問(wèn)題和矛盾。要建立健全用工分配民主管理制度，用工分配重大事項(xiàng)須提交
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月30日，由公安系統(tǒng)執(zhí)法單位對(duì)濱海新區(qū)塘沽易時(shí)代網(wǎng)吧進(jìn)行控?zé)煓z查時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在未建立禁止吸煙管理制度、未設(shè)置禁止吸煙檢查員、未開(kāi)展禁止吸煙宣傳教育工作，并在禁止
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，制定完善黨支部工作責(zé)任制及黨員目標(biāo)管理制度，推行“三級(jí)目標(biāo)”管理，健全完善黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲的考核機(jī)制。
三是抓黨員隊(duì)伍
