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服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”煙葉生產(chǎn)方針的落實(shí),轉(zhuǎn)變煙葉工作理念,用更多的時(shí)間和精力經(jīng)常親臨生產(chǎn)第一線,認(rèn)真解決好基本煙戶辦不了、辦不好、辦不到的急、難、愁等生產(chǎn)問(wèn)題
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;來(lái)來(lái)往往到她店里買(mǎi)東西。每天都有百八十的進(jìn)項(xiàng)。但陳金蘭并不滿足,她一直想把小倉(cāng)買(mǎi)做大,把全部精力都投入到能辦成超市。她經(jīng)常到城里的大超市參觀學(xué)習(xí),看他們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)
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絕產(chǎn),這樣的顧客,盡量提供他所需要的品牌,不要在這樣的顧客身上浪費(fèi)時(shí)間與精力;對(duì)于一些比較跟隨潮流接受新事物的顧客,對(duì)于這樣的顧客
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;增香保潤(rùn)重大專(zhuān)項(xiàng)的研究重心集中在基礎(chǔ)研究、共性研究和應(yīng)用研究三方面。而在專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)始后的最初兩三年,技術(shù)人員們將更多的科研精力都用于建立增香和感官舒適度評(píng)價(jià)方法以及增香保潤(rùn)機(jī)理此類(lèi)基礎(chǔ)性
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較大,對(duì)品牌培育有很大幫助,煙酒店是以銷(xiāo)售卷煙和酒水為主的店鋪,品種相對(duì)單一,零售客戶更有時(shí)間和精力來(lái)培育細(xì)支卷煙。我們有的客戶經(jīng)理在培育細(xì)支煙時(shí),
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越多越好,而是做精才好,與做多一大批缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌規(guī)格,倒不如集中精力培育少數(shù)幾個(gè)真正具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)規(guī)格。
事實(shí)上,關(guān)于“做精規(guī)格
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;戶數(shù)多,逐戶檢查的方式占用專(zhuān)賣(mài)人員大量的時(shí)間和精力。同時(shí),隨著市場(chǎng)的逐步好轉(zhuǎn),絕大部分的經(jīng)營(yíng)戶已經(jīng)能夠守法經(jīng)營(yíng)。因此,我們的專(zhuān)賣(mài)檢查應(yīng)該由全面
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為了清理出市場(chǎng)空間,更是要集中精力和資源,更好地促進(jìn)潛力品牌發(fā)展?!毙炝⑷缡潜硎?。
承擔(dān)著探索工商零一體化新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式搭建和開(kāi)展消費(fèi)者行為研究等工作的石家莊市公司,
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,更不能精力不集中,容易把顧客得罪,還容易算錯(cuò)帳,算少了不良的顧客不說(shuō),帳算多了,顧客以為你是故意的,肯引起
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意識(shí)為目的,不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。特別是國(guó)有企業(yè)黨員戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,要集中地體現(xiàn)在黨員的績(jī)效模范力、執(zhí)行模范力和智慧模范力上。雅煙黨組近年來(lái)集中精力抓黨員