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黨支部骨干力量，發(fā)動(dòng)黨員、入黨積極分子等先鋒模范力量，積極參與人居環(huán)境整治工作?；顒?dòng)中，大家身穿紅馬甲，充分發(fā)揚(yáng)“不怕臟、不怕苦、不怕累”的精神
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;一方面通過開展“警示教育微課堂”等形式，邀請(qǐng)檢察院、紀(jì)委等部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，向一線執(zhí)法人員開展與他們工作息息相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，督促幫助專賣部門員工更好履職
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、分量足的高質(zhì)量新聞宣傳作品增添內(nèi)生動(dòng)力。三是培養(yǎng)宣傳隊(duì)伍，通過寫作交流、定期培訓(xùn)、團(tuán)建等方式，凝聚共識(shí)和力量，充分發(fā)揮通訊員、新媒體小組、后備青年宣傳骨干三支
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業(yè)務(wù)部門骨干人員組成智能制造領(lǐng)導(dǎo)小組，開展專題研討和精準(zhǔn)調(diào)研，在廣泛學(xué)習(xí)成功案例、借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升和完善智能制造實(shí)施方案，
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數(shù)據(jù)分析，將種煙效益較差的煙農(nóng)篩選出來，隨后結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”，提出班子、黨員、技術(shù)骨干與煙葉種植效益較低的14戶煙農(nóng)結(jié)對(duì)，從育苗開始，在煙葉
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，有獎(jiǎng)有罰，逐步提高”的原則。方案制定時(shí)首先征求了班組骨干的意見，車間管理層就草案進(jìn)行討論后提交鈑熱黨支部委員會(huì)討論通過，最后在車間進(jìn)行修訂并公示
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，界頭鎮(zhèn)還大力推進(jìn)骨干技術(shù)的落地。開展育苗全程監(jiān)管，確保劣雜品種不下田。在示范區(qū)試點(diǎn)開展水溶性復(fù)合肥高效節(jié)水灌溉、持續(xù)推廣機(jī)械深耕移栽培土、嚴(yán)格落實(shí)水肥一體、深耕高培、集中移栽等重
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覆蓋廣、針對(duì)性強(qiáng)、通專結(jié)合的培訓(xùn)體系，重點(diǎn)組織骨干人才進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，同時(shí)常態(tài)化開展“送課下基層”、成果集中展示研討等活動(dòng)，為人才搭建展現(xiàn)才干的大“舞臺(tái)”。營造
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長。煙葉技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)講解了“煙田除草”技術(shù)要點(diǎn)，并對(duì)各支部進(jìn)行了明確分工。隨著一聲令下，全體參戰(zhàn)人員自愿結(jié)合，三人一組，全力投入除草行動(dòng)。一邊
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業(yè)融合、設(shè)施綜合利用、產(chǎn)業(yè)“智慧”管理等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新路。綜合體內(nèi)，配套建設(shè)現(xiàn)代化烘烤工場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、骨干水源工程、田間管網(wǎng)建設(shè)、煙區(qū)道路改擴(kuò)建、機(jī)耕道等設(shè)施，強(qiáng)化
