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，我相信自己有這個能力，同時堅信煙草市場會越來越穩(wěn)定，我們零售戶賺錢越來越多。
專賣管理更嚴了
張女士 超市老板
市場好不好，關(guān)鍵
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，其余提案及建議做到了“件件有回復”。
比如，荊州市一位零售客戶提出：在新商盟上訂煙只知道自己是幾檔，卻不知道距上檔還差多少分，保檔要
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;是否會給我們帶來一些新的啟示和思考呢？筆者試結(jié)合當前煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際，根據(jù)自己的學習思考和工作實踐，就當前和今后一個時期行業(yè)各級各部門如何做
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，響應支援廣西的號召，來自上海的工程技術(shù)人員在柳州創(chuàng)辦動力機械廠，不久，廣西有了自己的拖拉機、微型貨車、微型汽車……
從一個領(lǐng)域到另一個領(lǐng)域
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，以“能”和“會”為中心，注重能力訓練，使學員能用會做。充分把握成人特點采用靈活的培訓方法。一項實驗顯示，人一般能記住自己閱讀內(nèi)容的10%、聽到內(nèi)容
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的企業(yè)文化能夠鼓舞人、激勵人、塑造人；傳播文化理念，形成自己的文化優(yōu)勢，是企業(yè)積蓄軟實力，促進可持續(xù)健康發(fā)展的重要途徑，企業(yè)文化
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，以“消除風險查不足，補齊短板促規(guī)范”為目標，開展“管理暨流程診斷”工作，全面“摸清家底”，大膽向自己“開刀。
診斷對象覆蓋工廠
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一些卷煙零售戶為了自己利益最大化，往往不擇手段，無視法紀，法制觀念淡薄。在卷煙經(jīng)營中，一些大戶為了自己能多賺錢，往往利用手中資金充裕
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了，自己店的煙也賣得快了，以國慶節(jié)期間為例，往年每逢“黃金周”，雖說進入消費小旺季，但我的卷煙銷量并不多，一個主要的原因
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職工為模式的“合理化建議小隊”。小隊每周與自己負責區(qū)域內(nèi)的老師傅進行溝通交流，詳細記錄師傅們提出的各種可以幫助車間乃至工廠挖潛增效的問題、想法及做法，并以合理化建議的形式進行
