為您找到相關(guān)結(jié)果 68683 篇
-
、長(zhǎng)期高溫少雨的嚴(yán)峻形勢(shì)，多次召開烤煙生產(chǎn)工作會(huì)議，專題分析、研究和部署烤煙抗旱工作。沾益分公司和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部實(shí)行包保責(zé)任制，全體
-
，預(yù)期每年節(jié)省送貨費(fèi)用11萬(wàn)。
定額管理，有效控制成本
對(duì)現(xiàn)有進(jìn)行分析、診斷，識(shí)別關(guān)鍵流程控制點(diǎn)，通過綜合測(cè)算，確定關(guān)鍵
-
;成為其在紹興的唯一一家門店。
對(duì)于英國(guó)TESCO超市退出紹興市場(chǎng)的原因，業(yè)內(nèi)人士分析說(shuō)：原因有兩個(gè)：首先是店鋪?zhàn)饨鸬纳蠞q;其次是管理上存在的問題。由于紹興市
-
準(zhǔn)確計(jì)量的指標(biāo)（如：噸煙耗水、噸煙耗電、噸煙耗煤），避免用主觀性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，否則無(wú)法為查找問題提供分析依據(jù)，無(wú)法在
-
例會(huì)，分析交通安全情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；三是落實(shí)應(yīng)急預(yù)案制度，上級(jí)統(tǒng)一部署。從
-
。
對(duì)基層教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)而言，從實(shí)操性分析，制定考核評(píng)價(jià)體系，整合優(yōu)化教育培訓(xùn)資源基本上能夠完成，但對(duì)于提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益而言，
-
;也換回來(lái)很多的經(jīng)營(yíng)局面，得到了周邊顧客的夸獎(jiǎng)和贊美。既然現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)局面良好，那就堅(jiān)持自己的好做法。在顧客提出要求時(shí)，多考慮篩選一些好的品種即可。問題分析到這里
-
鮮活的圖片事例分析我市以往在煙葉生產(chǎn)和烘烤中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足，針對(duì)這些不足和今年氣候特點(diǎn)，提出生產(chǎn)和烘烤技術(shù)重點(diǎn)，更直觀通俗易懂。通過層層培訓(xùn)
-
;這需要我們營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)更多的關(guān)注，各種異動(dòng)情況的分析，這也是打開品牌知名度和美譽(yù)度的最佳時(shí)期。
3.品牌成熟期
成熟，意味著擺脫成長(zhǎng)。這一時(shí)期的品牌
-
監(jiān)管力度，對(duì)經(jīng)營(yíng)戶連續(xù)訂足訂單引起足夠重視，進(jìn)行分析，并在操作過程中需與其他各線人員取得的信息相結(jié)合，并進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，做到有的放矢
