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的煙葉工作思路，“收購引導(dǎo)生產(chǎn)”就是要在煙葉收購環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)煙葉質(zhì)量問題并引導(dǎo)煙農(nóng)在下一年種植過程中加以改進(jìn)?！疤镩g就是車間，煙葉要在源頭上把好質(zhì)量關(guān)。”安?？h煙草分公司將研發(fā)
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的理解，理清技術(shù)研究工作思路。管理提速，干字為先。半年多以來，合肥卷煙廠圍繞精益夯基和數(shù)字賦能工作主線，通過一系列管理措施實(shí)現(xiàn)能源管理快步前進(jìn)。修訂
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;科技創(chuàng)新研發(fā)團(tuán)隊(duì)對已在省局（公司）立項(xiàng)的三個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目階段性成果進(jìn)行展示，與試點(diǎn)單位進(jìn)行試點(diǎn)應(yīng)用對接，總結(jié)分享前期研發(fā)成果、工作思路、創(chuàng)新
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等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。市局（公司）卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人就麗江“1+2+5+N”雪茄煙營銷模式以及下一步全市雪茄銷售工作思路進(jìn)行了具體介紹，
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;集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張?jiān)骑w，參加會(huì)議并講話。會(huì)上，集團(tuán)工藝質(zhì)量部通報(bào)了集團(tuán)2022年上半年的工藝質(zhì)量工作情況，并就下半年的工作思路進(jìn)行了匯報(bào)；
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實(shí)施《關(guān)于加強(qiáng)子公司管理的工作思路及計(jì)劃》。貫徹落實(shí)集團(tuán)公司構(gòu)建“大規(guī)范”治理格局要求，制定實(shí)施《許昌煙機(jī)公司完善內(nèi)部控制建設(shè)工作方案》，持續(xù)推動(dòng)完善內(nèi)部控制建設(shè)。持續(xù)統(tǒng)籌
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了更深刻的認(rèn)識和更準(zhǔn)確的把握，下一步的工作思路也更為清晰，達(dá)到了交流觀摩的目的。會(huì)議充分肯定了前期煙葉轉(zhuǎn)型升級工作成效：一是理念全面確立。推進(jìn)煙葉轉(zhuǎn)型升級
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做好烤煙的適時(shí)采收工作，同時(shí)加強(qiáng)科學(xué)烘烤技術(shù)指導(dǎo)，做到“技術(shù)服務(wù)到田，烘烤指導(dǎo)到爐?！苯衲暌詠?#xff0c;宣威市按照“市場、綠色、生態(tài)、安全”的工作思路
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的技術(shù)要點(diǎn)給予明確指導(dǎo)。檢查組表示，師宗縣煙葉生產(chǎn)以工業(yè)需求為導(dǎo)向、以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)”的工作思路，煙葉田間管理充分
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通俗易懂的形式幫助其他煙技員學(xué)習(xí)掌握指導(dǎo)煙農(nóng)的流程和技巧。近幾年，諸城市局（分公司）按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作思路，借助
