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、分級(jí)等各項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，把握了烤煙農(nóng)藝技術(shù)的要領(lǐng)。2009年負(fù)責(zé)的福建省南平市建陽麻沙基地單元建設(shè)和2010年負(fù)責(zé)的紅塔集團(tuán)福建省連城縣文亨基地單元建設(shè)均在國家局的驗(yàn)收評(píng)價(jià)中獲得“優(yōu)秀
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工作有的放矢，起到實(shí)效。
明確落腳點(diǎn)。對(duì)卷煙零售客戶發(fā)放告知書等宣傳資料，以宣傳教育為落腳點(diǎn)，引導(dǎo)零售客戶和消費(fèi)者主動(dòng)抵制購買走私、假冒雪茄煙?！? 把握
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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。二是落實(shí)基礎(chǔ)工作，把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有序推動(dòng)開展。三是堅(jiān)持綜合治理，以查促改，以改促評(píng)。四是依托平臺(tái)，持續(xù)提升
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走訪，郭自來結(jié)合全縣烤煙生產(chǎn)工作情況提出4點(diǎn)工作建議和要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確分析和把握今年的烤煙生產(chǎn)收購形勢；二是繼續(xù)抓
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通過實(shí)地走訪，郭自來結(jié)合全縣烤煙生產(chǎn)工作情況提出4點(diǎn)工作要求：一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，正確分析和把握今年的烤煙生產(chǎn)收購形勢；二是
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檢及考核工作，把握好上部煙開設(shè)的時(shí)間點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高入庫煙葉等級(jí)純度，堅(jiān)持合同收購，進(jìn)一步穩(wěn)固好良好的煙葉收購秩序
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，圍繞目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)做到步步為營，確保以日保旬、以旬保月。
二是精準(zhǔn)營銷，把握市場趨勢。全體經(jīng)理保證“三勤”（腳勤、耳勤、嘴勤
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“兩項(xiàng)工作”管理?！ ⊥七M(jìn)兩項(xiàng)工作管理體系教育培訓(xùn)。通過專題培訓(xùn)，公司要求員工對(duì)“兩項(xiàng)工作”中采購范圍、決策與執(zhí)行主體、工作程序與機(jī)制、公開與民主、監(jiān)督與考評(píng)等各方面內(nèi)容能準(zhǔn)確理解、把握
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保險(xiǎn)公司溝通進(jìn)行理賠，最大限度保障煙農(nóng)的利益。調(diào)研組要求，在下步工作中，煙草公司要把握形勢，做好分析工作，扎實(shí)推進(jìn)收購
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;確保技術(shù)服務(wù)落實(shí)到位。
三要切實(shí)把握烘烤技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。煙葉烘烤環(huán)節(jié)非常多，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)影響煙葉烘烤質(zhì)量。加之今年前期干旱，旱黃煙不宜烘烤。因此，烘烤
