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，要抓住全面建成小康社會(huì)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇，牢牢把握煙葉發(fā)展形勢(shì)，正確認(rèn)識(shí)師宗煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“短板”，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，
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的問(wèn)題和不足，查找自身的差距和短板，善于查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)、不斷汲取工作教訓(xùn)，以便在今后工作認(rèn)真加以改正，
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、提升制造精度?！表?xiàng)目參與人、武漢卷煙廠卷包車間設(shè)備管理員李獻(xiàn)賓說(shuō)，找出骨架紙制造的設(shè)備保障短板成為他們努力的主方向。
李獻(xiàn)賓和同事們對(duì)骨架紙供給、切割、輸送成型及骨架紙與鋁箔煙包
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，查找短板，認(rèn)真采取措施，全面提升安全保障水平。
一、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，各單位的安全管理工作都取得了比較明顯的成效，
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;來(lái)回的運(yùn)費(fèi)和煩勞就足夠讓人頭痛不已了。
“民惟邦本，本國(guó)邦寧。新政府工作的根本目的，是讓全體人民過(guò)上好日子......。要堅(jiān)持建機(jī)制、補(bǔ)短板、兜底線，保障
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，爭(zhēng)先進(jìn)位，促進(jìn)自己的“短板”提升、“長(zhǎng)板”更長(zhǎng)。
二是時(shí)常工作動(dòng)力不足。面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，自己也曾工作得非常努力，除了不斷
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;要求所有煙葉生產(chǎn)人員在工作中提高責(zé)任意識(shí)，找準(zhǔn)工作短板，突破關(guān)鍵瓶頸，樹立季節(jié)觀念，增強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)。因煙煙葉生產(chǎn)是一項(xiàng)季節(jié)性很強(qiáng)的工作
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，揚(yáng)長(zhǎng)棄短，補(bǔ)齊短板。比、學(xué)、趕、超應(yīng)成為我們的工作目標(biāo)。因此，讓學(xué)習(xí)成為一種行為習(xí)慣和能力。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，只為平時(shí)充好“電”，用時(shí)
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工作方式，先后推出了“6S自查整改”、“6S征文”、“6S回頭看”、“6S抓短板”“、6S抓提升”等一系列的策劃活動(dòng)，為6S管理造勢(shì)，推出了《簡(jiǎn)報(bào)
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措施，有效解決實(shí)際工作開展中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，推動(dòng)了終端管理工作水平。在科學(xué)管理上：開展“我為創(chuàng)優(yōu)獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，集全體員工智慧解決創(chuàng)建短板
