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;才能為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)永恒的動(dòng)力。咸陽(yáng)煙草在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，形成了自己獨(dú)特的“鼎誠(chéng)咸煙”企業(yè)文化、“涇渭情”服務(wù)品牌。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)，也是咸陽(yáng)煙草的靈魂所在
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;信息化工作“走出自己的路子”，他們要傾力打造的正是這樣一艘信息化“航母”。這個(gè)階段，信息化建設(shè)要以更高度的集成為基礎(chǔ)、更綜合的應(yīng)用為旨?xì)w。
實(shí)現(xiàn)“數(shù)入一庫(kù)，
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，就能隨時(shí)掌握自己轄區(qū)客戶的不同經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，以便能在下步的工作中加以改進(jìn)工作方式方法，以便能更好的向上級(jí)反饋市場(chǎng)出現(xiàn)的真實(shí)情況；四要及時(shí)落實(shí)公司
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大型賣(mài)場(chǎng)自己“創(chuàng)造”的。就如我們?cè)诮置嫔腺I(mǎi)到的“蔬菜集裝箱”、“水果禮盒”一樣，里面有各種各樣的商品。這樣做既凸現(xiàn)商品豐富、有美感，而且消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)也非常方便，
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，官任董事，商任經(jīng)理，官商一體，初具公司制企業(yè)雛形。當(dāng)時(shí)的工藝大師秦輝祖研制了中國(guó)人自己的卷煙配方，北洋煙草公司生產(chǎn)出了“龍球”、“雙龍
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;分別提出了自己的一些觀點(diǎn)和看法，我感覺(jué)非常好，也非常實(shí)用。那么除了營(yíng)造氛圍外，我們還應(yīng)從哪些方面來(lái)做好準(zhǔn)備？
孟凡民：俗話說(shuō)
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的提升為消費(fèi)者帶來(lái)的驚喜將是雙重的，甚至是多重的，技術(shù)創(chuàng)新也因此而有了更多的靈氣。
品格獨(dú)到，雅士文化激勵(lì)人心
每一個(gè)品牌都會(huì)有自己獨(dú)到的文化
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、送貨員拆單分?jǐn)?#xff0c;甚至為自己套取卷煙等違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響了企業(yè)形象。由于缺少監(jiān)督制約，一線“三員”之間各自為陣，甚至相互串通，
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松下集團(tuán)總裁松下幸之助在一本書(shū)中提出“企業(yè)的成長(zhǎng)，要靠員工自動(dòng)自發(fā)的工作精神；同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者也要把員工看成比自己偉大，這樣的員工才會(huì)賣(mài)命工作
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家，進(jìn)行銷(xiāo)售。整個(gè)過(guò)程全部都是我自己動(dòng)手，人家煙草公司的人不會(huì)來(lái)給你服務(wù)，搭一把手幫幫忙的，相反，為了能拿到一點(diǎn)緊俏的煙，
