為您找到相關(guān)結(jié)果 6475 篇
-
發(fā)現(xiàn)了這樣一段。
“這只是我們通過學(xué)習(xí)夯基礎(chǔ)、提水平的一個縮影。比如膨脹車間丙班值班長馮明雨在總結(jié)自己基層管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出了‘柔性管理法’,成為我們班組管理
-
;建立24小時值班制度,確保整個煙葉收購安全有序進(jìn)行。四是強化廉政建設(shè)。嚴(yán)肅開展收購廉政教育,重申煙葉收購的有關(guān)制度、紀(jì)律和規(guī)定;邀請村主干和煙農(nóng)代表參與煙葉
-
工作順利進(jìn)行。
(二)進(jìn)一步強化信息反饋處理機制。加大“12313”舉報電話的宣傳力度,嚴(yán)格落實電話接聽值班制度,確保舉報和投訴件件有落實。要繼續(xù)
-
設(shè)施、安全檢查記錄、五一節(jié)安全值班安排、安全隱患自查及安全生產(chǎn)宣傳等,縣安全生產(chǎn)檢查組對都昌縣局安全生產(chǎn)工作給予了肯定,并對今后安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了指導(dǎo)。
為進(jìn)一步加強
-
的空白點,實行節(jié)假日和夜間值班巡邏制度,做到白天檢查頻度強,晚間巡查不斷檔,案件發(fā)現(xiàn)及時,處理到位,不斷提升凈化程度。積極
-
管理班組的新局面。實行班委掛牌輪流值班制度,具體負(fù)責(zé)日常工作的管理(包括班前例會),推行“工作日志工作法”。同時,引導(dǎo)班組每一個員工
-
時間保證。比如在禮拜天、節(jié)假日等要安排人員值班,隨時接受舉報或投訴。二是簡化執(zhí)法程序。除必要的程序外,設(shè)置太多的程序?qū)嶋H上是在給辦事者設(shè)檻。比如:我們在辦
-
26日17點15分:新華路傣味火鍋
正值用餐時間,有不少顧客,無人在吐煙,禁煙標(biāo)識也隨處可見,但店里卻沒找到吸煙區(qū)。值班經(jīng)理說
-
;技術(shù)指導(dǎo)員是與煙農(nóng)同出工、同勞動,吃在煙農(nóng)家,睡在烤房點,24小時在現(xiàn)場值班,遇到問題當(dāng)場處理。首先是嚴(yán)把成熟采收關(guān),保證每炕煙葉
-
目標(biāo),由此廣大經(jīng)煙戶在要在思想上引起高度重視,切實加強卷煙等貴重商品的值班守護,有條件的經(jīng)煙戶可以安裝防盜報警器,一般經(jīng)煙戶一定要有專人看護