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;廣大卷煙零售客戶應(yīng)當(dāng)著重提升以下六個方面的能力：
一要提升認(rèn)清大勢、把握市場的能力?！安恢\全局者，不足以謀一域。”對于一個卷煙零售客戶來講，要想經(jīng)營好
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煙草在線專稿 “伯樂相馬”的故事人盡皆知，每個領(lǐng)導(dǎo)者和決策者都希望自己成為善于駕馭和使用人才，能夠掌控全局的“伯樂”。當(dāng)然，每個領(lǐng)導(dǎo)者和決策者善于管理
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原料供給，已經(jīng)成為關(guān)系行業(yè)發(fā)展的全局性問題，我們必須采取更加積極有效的措施努力加以解決，真正實(shí)現(xiàn)“原料保障上水平”。
近幾年，隨著現(xiàn)代煙草
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導(dǎo)入全局煙草員工，增強(qiáng)員工的向心力。
2、樹立企業(yè)文化理念。全面貫徹“國家利益到上，消費(fèi)者利益至上”這一核心理念，大力倡導(dǎo)“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)
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目標(biāo)管理重視結(jié)果，強(qiáng)調(diào)自主，自治和自覺。并不等于領(lǐng)導(dǎo)可以放手不管，相反由于形成了目標(biāo)體系，一環(huán)失誤，就會牽動全局。因此領(lǐng)導(dǎo)在目標(biāo)
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，把涉及本（總）支部、本部門的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化，制定具體的實(shí)施辦法，把事關(guān)貴州中煙發(fā)展全局、事關(guān)工廠
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，把事關(guān)貴州中煙發(fā)展全局、事關(guān)工廠長遠(yuǎn)發(fā)展的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效；三是既要不折不扣地貫徹落實(shí)公司黨組和廠黨委、廠部的各項(xiàng)決策部署，又要充分發(fā)揮各部門的積極性
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培養(yǎng)換位思考的職業(yè)素養(yǎng)，努力做到“身在兵位、胸有帥謀”，要站在領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的角度和高度分析和看待問題。特別要善謀全局、抓要害、抓重點(diǎn)、提出有價值、有見地、富有前瞻性的擬辦
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6、如何進(jìn)一步深化優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，更好地發(fā)揮縣局基層執(zhí)法主體作用。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。要求全局上下每位同志以主人翁精神認(rèn)真對待。特別是黨員干部必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為
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本部門的工作，對行業(yè)發(fā)展、企業(yè)全局的情況不甚關(guān)心。這就給工作帶來很大的局限性。加強(qiáng)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展政策、背景的教育，加強(qiáng)全局性工作的宣傳刻不容緩，這對員工正確理解
