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;嚴(yán)格上下班和請銷假制度入手，以出現(xiàn)的不良現(xiàn)象為警示，重申和學(xué)習(xí)國家局“六條禁令”和專管理人員“十要十不準(zhǔn)”，強(qiáng)調(diào)、規(guī)范工作紀(jì)律，加強(qiáng)隊伍規(guī)范性
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四是強(qiáng)化信息管理，及時掌握動態(tài)。注意把握苗頭性信息，掌握傾向性信息，實行“零報告”制度：每天分上午、下午二次無事向縣維穩(wěn)辦
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干部職工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了廣大職工為消費者、零售戶服務(wù)的本領(lǐng)，樹立了基層煙草企業(yè)良好形象。
二是加強(qiáng)制度落實，發(fā)揮保證作用。白水縣局結(jié)合基層工作實際，
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七個“進(jìn)一步”入手，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。
進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。抓好行業(yè)政策紀(jì)律和企業(yè)制度規(guī)定的學(xué)習(xí)教育；規(guī)范經(jīng)營行為，杜絕不規(guī)范行為的發(fā)生。
進(jìn)一步完善
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堅持“四合結(jié)合”，切實推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。
一是把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動有機(jī)結(jié)合，完善黨組織參與重大決策制度，設(shè)立黨員先鋒崗
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作為英美煙草韓國公司公司和法律事務(wù)部門的主管，金先生將負(fù)責(zé)該公司的各種社會責(zé)任活動、公共關(guān)系以及規(guī)章制度相關(guān)的所有事務(wù)。
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、工作制度等檔案資料的登記、整理、存放，根據(jù)其類型的不同，分類歸納，裝訂成冊。對案卷管理、行政處罰案件實行一案一卷，一卷一號制度?！? 五是督查考核制度
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三是要完善制度抓落實。要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)管制度建設(shè)，緊密結(jié)合國家局、省局（公司）對規(guī)范經(jīng)營工作的新要求，進(jìn)一步完善市局（公司
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;及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，推動安全檢查常態(tài)化開展，時刻繃緊安全弦、擰緊安全閥，掌握安全生產(chǎn)主動權(quán)。
三是鞏固領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)值日制度，強(qiáng)化值班人員
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無縫隙市場監(jiān)管制度，確保節(jié)日期間市場監(jiān)管不空檔、不脫節(jié)，以此有力維護(hù)轄區(qū)卷煙市場的繁榮與穩(wěn)定。
無縫隙市場監(jiān)管制度，是賈汪區(qū)局針對休息日、節(jié)假日等特殊情況
